【導讀】總經(jīng)理的領導下各負其責,確保質量體系依ISO9001標準建立和正常運行。本公司的質量組織機構圖見附錄一,質量職能分工圖見附錄二。適用于公司所有質量管理部門對公司的房地產(chǎn)項目的質量控制。建立相應的組織機構,并明確其職責、權限及相互關系。負責質量手冊的批準簽發(fā)。根據(jù)需要,由總經(jīng)理任命兼任質量管理者代表。協(xié)調項目前期工作和建設階段各部門的活動。案的可能性、符合性、科學性、先進性負責。措施,并驗證結果。檢查和考核工程管理職責執(zhí)行情況。代表總經(jīng)理對內負責ISO9001質量體系的制定、實施和評審工作。編制公司ISO9001推行計劃,并監(jiān)督和指導實施。負責房屋銷售、租賃過程控制,組織對銷售及租賃合同的評審。負責客戶服務及投訴處理。負責合同的財務履約及監(jiān)管。負責成本核算及時提供財務分析數(shù)據(jù),并對其真實性負責。參加內部質量審核,對本部門的不合格采取糾正措施。評審前要作好計劃,評審后要編制評審報告,保存好評審記錄。