寧波飛諾進出口公司qp-03業(yè)務(wù)計劃控制程序-用于合并-資料下載頁
2025-06-03 16:18本頁面
【導(dǎo)讀】對公司成本、質(zhì)量、銷售等制定計劃，為持續(xù)提升公司業(yè)績與能力確定目標(biāo)。適用于不斷開拓國內(nèi)、國際市場的業(yè)務(wù)計劃的制定和控制。公司實際和顧客期望的基礎(chǔ)上在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到。---市場動態(tài)和同行競爭對手現(xiàn)狀和趨勢；---公司員工滿意度情況；水平對比或其它適宜的方法。對所需信息的收集和分析工作?？偨?jīng)理業(yè)務(wù)計劃的批準(zhǔn)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)計劃的批準(zhǔn)?！鞑渴壹捌滠囬g等職能層次的可測量性的分目標(biāo)；——所需增加的資源需求；——實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量的具體規(guī)定。指標(biāo)分解的結(jié)果須得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。根據(jù)策劃結(jié)果組織編制業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)方案。析并制定和實施相應(yīng)的改進措施。并分發(fā)到各部室。《記錄控制程序》執(zhí)行。C—達(dá)成60%至80%之間的項目數(shù)；
【正文】 C— 達(dá)成 60%至 80%之間的項目數(shù) ； D— 達(dá)成低于 60%的項目數(shù) ； E經(jīng)營計劃項目總數(shù) (=A+B+C+D)。 附件 ： 業(yè)務(wù)計劃管理流程簡圖 N 業(yè)務(wù)計劃制定工作安排 信息收集和分析 業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)和目標(biāo)策劃 業(yè)務(wù)計劃編制 批準(zhǔn) ? Y N Y 業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)策劃 實現(xiàn)方案編制 實現(xiàn)過程監(jiān)視和測量 實現(xiàn)情況分析和總結(jié) 批準(zhǔn) ?
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