【導(dǎo)讀】現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。實施及評審中的組織協(xié)調(diào),編寫管理評審報告;審中提出的糾正預(yù)防和改進措施的實施工作;審后對該年度的質(zhì)量管理體系運行情況進行評審;者代表審核后,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。評審的準(zhǔn)備工作要求及評審的時間安排。b、組織結(jié)構(gòu)人力資源狀況發(fā)生重大調(diào)整;c、服務(wù)質(zhì)量存在嚴重問題,客戶抱怨非常強烈。顧客信息反饋的處理和改進。最終產(chǎn)品或服務(wù)的實際質(zhì)量狀況及與質(zhì)量要求的符合性;體系的過程及相應(yīng)文件是否有修正的需要;對體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的評價。如有必要,提出關(guān)于修改現(xiàn)行質(zhì)量體系的建議???,并根據(jù)收集的資料制訂評審的具體內(nèi)容。給參加評審的人員。關(guān)部門的負責(zé)人等。據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容,跟蹤落實相關(guān)事宜。品質(zhì)保證部保管評審記錄。