ts16949管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)
2025-02-10 09:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】體系的適宜性、充分性和有效性，并驗(yàn)證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否得到滿足。有效性進(jìn)行的評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證能力,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。系運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃實(shí)施的組織協(xié)調(diào)工作。的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。評(píng)審的參加人員、評(píng)審輸入的準(zhǔn)備等要求做出安排。注釋3：[框4]管理評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審?fù)ㄖ少|(zhì)量部提前兩周通知相關(guān)部門。—技術(shù)部、市場(chǎng)部等。7).顧客滿意程度是否需要重新確定；9).資源配置是否有效、充分；10).質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性；11).持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。3).對(duì)顧客要求產(chǎn)品的改進(jìn)；4).對(duì)資源的重新分配及配置的改進(jìn)。根據(jù)評(píng)審決議制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施，整改計(jì)劃交質(zhì)量部備案。理評(píng)審所有的記錄和評(píng)審結(jié)果按《記錄控制程序》進(jìn)行控制。
【正文】 使用中失效對(duì)質(zhì)量、安全和環(huán)境的影響； 9).資源配置是否有效、充分； 10).質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性； 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 11).持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。 注釋 6： [框 8] 編制管理評(píng)審報(bào)告（管理評(píng)審的輸出）： 通過(guò)管理評(píng)審，對(duì)以下方面做出決定和改進(jìn)措施： 1).質(zhì)量管理體系的改進(jìn)； 2).對(duì)過(guò)程有效性的改進(jìn)； 3).對(duì)顧客要求產(chǎn)品的改進(jìn)； 4).對(duì)資源的重新分配及配置的改進(jìn)。 注釋 7： [框 10] 批準(zhǔn)后的管理評(píng)審報(bào)告由質(zhì)量部發(fā)放各部門。 注釋 8： [框 11]由質(zhì)量部根據(jù)評(píng)審 報(bào)告中提出的需要進(jìn)行改進(jìn)的項(xiàng)目確定責(zé)任部門，各部門根據(jù)評(píng)審決議制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施，整改計(jì)劃交質(zhì)量部備案。 注釋 9： [框 14] 質(zhì)量部檢查糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施的落實(shí)情況，并按照措施制定的時(shí)間進(jìn)度安排，組織有關(guān)人員對(duì)其有效性進(jìn)行驗(yàn)證，其實(shí)施及驗(yàn)證的情況要及時(shí)向管理者代表匯報(bào)，體系辦對(duì)糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行稽核。 注釋 10： [框 15] 評(píng)審后使用的跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量記錄由質(zhì)量部交質(zhì)量部進(jìn)行歸檔，質(zhì)量部對(duì) 管理評(píng)審所有的記錄和評(píng)審結(jié)果按《記錄控制程序》進(jìn)行控制。 7. 相關(guān) /支持性文件： 《 糾正和預(yù)防措施控制程序》 《持續(xù)改進(jìn)控制程序》 《記錄控制程序》 8．記錄 無(wú)記錄附表
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