【導(dǎo)讀】必然是建立在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新行為。08年,由于乳山、龍口等地委托傭金無原則上漲,導(dǎo)致蓬萊的項目在渠。如果蓬萊項目也在現(xiàn)有代理傭金基礎(chǔ)上加倍,達(dá)到12-15%,或能有效刺。障,加價外銷又超出本地客戶承受范圍。在這種背景下,開發(fā)企業(yè)與渠道商在搏。弈過程中,本來的強(qiáng)勢地位不復(fù)存在,竟處于弱勢一方。商、本地客戶與異地客戶這四者之間的利益關(guān)系,唯有對操作主體進(jìn)行創(chuàng)新。劃機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合體,作為蓬萊房地產(chǎn)外銷的操作主體?!碎g仙境海景房,合力對外推廣。政,惡性競爭、開發(fā)企業(yè)與渠道商搏弈的局面。蓬萊所有項目集中起來,客戶的選擇余地大了,促進(jìn)了成交率的提高。和我市得天獨厚的宜居條件,打造“宜居城市”品牌,擴(kuò)大城市吸引力和輻射力。通過一系列創(chuàng)新,使蓬萊房地。工業(yè)污染極重嚴(yán)重的城市。氣候條件十分惡劣的地區(qū)。蓬萊房地產(chǎn)項目價格偏高,給人以升值空間有限的感覺??棥爱惖貭I銷點”建設(shè),建成后,各開發(fā)企業(yè)安排銷售人員進(jìn)駐銷售。