【導讀】況，制定本手冊。本手冊適用于與本公司簽署勞動合同、勞務合同或與公司。存在事實勞動關系的全體員工。本手冊是澳際公司與其雇員簽訂勞動合同的。不可分割的一部分。改，并向員工公布修改的內容。觸，應以最新規(guī)定為準。本手冊的解釋權屬于澳際公司。份額首屈一指，在業(yè)界享有很高知名度。的巨大的成功，成為國內預備課程教育領域的佼佼者。位明細表》，經總經理批準后，交由人事行政部具體落實相關招聘工作。由公司擇優(yōu)聘用。事行政部將對新員工進行相關培訓，并協(xié)助其辦理上崗的相關事宜。報部門主管、經理，部門主管、經理簽署意見后，提交人事行政部。員工轉正后應將檔案調入公司指定的存檔處。如確有特殊情況，員工必須向人事行政部提出書面申請并說明。情況，人事行政部將酌情處理。勞動合同終止后，員工的存檔費自其離職。后的第一日起由其本人負擔。3．如合同期滿公司尚未通知續(xù)簽事宜，視為自動續(xù)簽一個月。到人事行政部問詢續(xù)簽事宜。

　　

【正文】 違規(guī)記錄，其部門經理 /主管將各增加 10 元罰款。對于屢教不改的員工，公司將對其進行全員通報批評直至降職降薪等處罰措施。 北京澳際教育咨詢有限公司《員工手冊》 28 1關于加強員工行為規(guī)范管理的規(guī)定： 員工行為規(guī)范是保障公司正常工作的前提，希望所有員工都要把出勤、著裝、個人辦公環(huán)境等問題提高到非常重視的程度。 管理員工的出勤、著裝（包括佩帶工作證）、個人辦公環(huán)境等問題，毫無疑問是人事部范圍內的工作，但是保證良好的出勤和著裝情況，僅靠人事部門的監(jiān)督和處罰是遠遠不夠的，員工管理也是每一位部門經理和主管的職責。因此請各部門經理和主管認真貫徹執(zhí)行公司的行為規(guī)范，嚴格要求下屬員工，保障正常的辦公秩序。 1 關于實行值班經理制的通知： 為了加強所有咨詢部門的管理工作 ,公司實行咨 詢部值班經理制。 （ 1）、 值班經理工作原則：監(jiān)督當天咨詢部各部門主管及經理的管理工作。 （ 2）、 值班經理工作內容： 咨詢部各組對于員工出勤，著裝，個人辦公環(huán)境，上班接聽電話等行政問題的管理。 當天咨詢部與其他業(yè)務部門問題的協(xié)調與解決。 當天咨詢部客戶問題的最終裁定和解決。（如當天客戶問題未解決，必須繼續(xù)跟蹤至解決為止） 要求第二天將當天值班的所有情況匯總后上報李先生和王薇。 每月對值班工作進行總結，對咨詢部整個部門的工作提出合理意見和建議。 若遇特殊情況，無法擔任當天值班經理的必 須自行安排人員調整，保證人員安排。 （ 3）、 公司對于值班經理的要求以及 每日工作 安排： 值班經理的重點在于監(jiān)督各主管及經理的管理工作是否到位、有效；希望各位經理安排好平時工作，在擔任值班經理期間盡量不涉及自己部門的工作，保證值班時間；遇緊急事件，需要當事部門主管或經理上報值班經理，必要時可以匯同人事部一起解決。 1關于周末值班 /加班人員的要求： 在此強調，周末值班人員視同于平日正常上班，在出勤、著裝、中午用餐時間等方面的要求與平時一樣。特別是中午用餐，要求值班人員定餐后必須在公司用餐。所有值班 人員服從當值值班經理的管理，同時值班經理也將在周末進行嚴格地檢查。 1用車申請辦法： 關于公司用車辦法：為了更加合理的安排公司車輛，提高車輛的利用率?，F(xiàn)改進了公司用車申請的辦法。內容如下：自 2020 年 8 月 30 日起，凡是因公需要用車的員工提前一天到財務部說明用車緣由，并登記《澳際公司車輛管理表》。由相關人員協(xié)調是否公司派車。如果公司無法派車，需要員工自己乘出租車前往的，請在財務部登記，注明用車的時間、地點和事由。 經審批后方可按公司規(guī)定予以報銷 ,否則財務部北京澳際教育咨詢有限公司《員工手冊》 29 無法辦理報銷手續(xù) 。 因公司無法派車而打車的員工 須 乘坐 每公 里 元 標準的出租車。 1關于收發(fā)信件的規(guī)定： 為了加強信件管理，請大家注意所有公務信件在寄出時（包括平信、掛號信、特快專遞、市內速遞等）都必須經前臺登記后再封口郵寄，收信原則上也要經前臺登記后再發(fā)到個人手上。公司將從 2020 年 9 月 1 日起嚴格執(zhí)行此項規(guī)定，如未經前臺登記寄送信件產生的費用，公司不予報銷。 1關于禁止使用網(wǎng)絡聊天的 規(guī)定： 公司的網(wǎng)絡和電腦資源僅供辦公使用，禁止個人聊天或做與工作無關的事情。為提高公司的辦公效率 ,有效的利用網(wǎng)絡資源 ， 公司將派人事部及電腦部員工檢查每個員工的電腦 ,協(xié)助員工刪除 。 若自刪除后 ,仍發(fā)現(xiàn)個別員工 使用任何聊天或游戲軟件 ， 公司將予以嚴懲 。 首次發(fā)現(xiàn) ， 處以經濟處罰 500 元 ， 并且公司通報批評 。 第二次發(fā)現(xiàn) ,將記錄在公司檔案中 ， 停止該員工一年所有受獎勵權 (包括加薪 ，年終獎勵 ， 當月業(yè)績獎等 )。 1關于強化加班管理規(guī)定： 為加強員工周末加班管理，嚴肅各項考勤制度，公司將在今后嚴格檢查員工實際加班情況。請各部門經理 /主管切實負起責任，認真審批本部門員工的加班申請，認真核實員工加 /值班出勤情況。公司財務部將在每周末對加班人員到崗情況進行監(jiān)督檢查，人事部將協(xié)同財務部在月底計算加班費時進行核對 。如有加班申請與實際出勤情況不符、或值班無故不到崗的情況，一經查出，將從嚴處理。 1關于員工外出的管理： 上班時間禁止非公原因的隨意外出，包括去大廈的其他樓層 ,這是工作的基本要求?，F(xiàn)公司再次強調， 禁止員工在工作時間非工原因的外出，包括去大廈的其他樓層逗留 。否則 ,將視為擅自離崗，按曠工處理。（因公原因的外出，要事先得到直接上級的批準。） 現(xiàn)金使用與現(xiàn)金報帳管理制度 （ 1）企業(yè)在下列范圍內使用現(xiàn)金： 員工工資、獎金、加班； 個人勞務報酬； 出差人員必須攜帶的差旅費； 結算起點以下的零星支出。 （ 2）除上 述使用范圍之外，財務人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經會計審核，總經理批準后支付現(xiàn)金。 （ 3）企業(yè)固定資產、辦公用品、廣告費、印刷費、物業(yè)費及其他工作用品必須采用轉帳結算方式，不得使用現(xiàn)金。 北京澳際教育咨詢有限公司《員工手冊》 30 （ 4）公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫“借款單”，經會計審核，交總經理批準簽字后方可借用。借款需在一周內到財務報銷平帳，遇有特殊情況，一周內不能平帳，應在借款單上說明理由，并注明還款時間。超過還款期限即轉作應收款，在借用人當月工資、獎金中扣除。 （ 5）發(fā)票及報銷單，由會計審 核，經總經理批準后，經手人簽字，金額、內容無誤后，方可報銷。 出差人員需要借用現(xiàn)金，需填寫公司出差申請表，總經理批準后，經財務審核，可向出納預支差旅費。但預支金額不能超出公司規(guī)定的出差預支費用標準。出差人員事完返回公司三天內，應填寫“差旅費報銷單”連同單據(jù)送部門經理簽字后，呈總經理核批，再交出納報銷。 2 關于突出業(yè)績獎： 為表彰公司內部工作業(yè)績十分突出的員工和團隊，鼓勵每一個員工為客戶提供更優(yōu)質的服務、為澳際爭取更好的業(yè)績，特出臺突出業(yè)績獎，對優(yōu)秀員工或團隊予以特別獎勵。具體條款如下： （ 1）個人業(yè)績金牌 獎： 針對個人留學簽約業(yè)績突出，創(chuàng)本部單月簽約業(yè)績新高者，除由人事部通報全公司獎勵外，在原有獎勵基礎上還可獲得 500 元 *超出個數(shù)的個人業(yè)績金牌獎。 注：歐亞組分為兩個組別，歐洲組和亞洲組。個人業(yè)績金牌獎獲得者必須刷新組內最高業(yè)績方可獲得。 （ 2）表揚獎 (可適用于全公司 ) 由于工作出色，服務周到，收到客戶書面表揚材料。 由部門經理上報人事部，公司將予以全公司通報表揚或視情況發(fā)放 100 元至 200 元的表揚獎。 （ 3）集體獎 針對各咨詢部門簽約業(yè)績創(chuàng)本部門總簽約業(yè)績新高者（如果咨詢員增加簽約人數(shù)，則須與簽約量需成正 比上升），可由部門經理上報總經理，公司將發(fā)放給本部門 100 元 *正式咨詢員工數(shù)的獎勵，并由部門員工共同支配。 （ 4）突出業(yè)績獎 針對本部門員工有突出業(yè)績貢獻者，可以由部門經理上報總經理，予以特別獎勵。 北京澳際教育咨詢有限公司《員工手冊》 31 聲 明 此《員工手冊》所述內容與公司其他規(guī)定互為補充； 凡接收此手冊者，均視為已確知此《員工手冊》全部內容。 北京澳際教育咨詢有限公司 2020 年 12 月 20 日