足療廣場營銷策劃方案-資料下載頁
2024-11-14 08:43本頁面
【導(dǎo)讀】一個城市蓬勃發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。業(yè)那么其中就包括娛樂。所以現(xiàn)在全國各大比較。外來“過江龍”也加入到這場市場爭搶戰(zhàn)之中。定是個機(jī)會點(diǎn)只要經(jīng)營的好的話。這是我們共同需要探討的。眾所周知，娛樂行當(dāng)。廣及廣告費(fèi)用動輒就是幾萬、幾十萬的資金。的效果，是這些投資商最為關(guān)心的事情。行相關(guān)聯(lián)的大群體必須相得益彰。升平步入健康休閑廣場的這批大群體。在對目標(biāo)客戶群的性格及外在特征進(jìn)行總。形象逐漸在我們腦海中清晰起來——布波族。力的方向，也是本方案所宣揚(yáng)的重點(diǎn)所在。迅速蔓延的布波族正成為城市最為。的等式就是我們此次方案所要圍繞的核心。手闊綽地一擲千金，會約上三五好友消費(fèi)。布波族的朋友大多。幟，吸引目標(biāo)客戶群的注意與興趣，持續(xù)上升，以達(dá)到和諧統(tǒng)一。經(jīng)是一名典型的布波族了。體驗(yàn)，最后由相關(guān)人士評定。意”自我價格剖析活動。的做法給布波族們一個明明確確的娛樂理由。
【正文】 A． 企業(yè)的員工守則 二． 各 級 主 管 部 門 人 員 的 職 責(zé) 制定。 三． 現(xiàn)場作業(yè)流程的制定： 四 .各式表格的制定 五 .培訓(xùn)課程 /教材制定 六 .人員體能教育訓(xùn)練 七 .干部 /技師的招募工作 八 .人員的制服制定 九 .準(zhǔn)備工作 A. DM 廣告制作 B. 促銷活動 C. 開幕活動 D. 公關(guān)活動 E. 廣告宣傳 十 .所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核 十一 .空間的最大化利用效率 還 有 足 浴 廣 場 的 管 理 相 對 不 如 酒 店 管 理 那 樣 複雜、繁 瑣。足浴廣 場的管 理比較 講究實(shí) 效，其中的 人員 培 訓(xùn) 對於 足 浴 廣場 來 説 尤為 重 要 ,因 為培訓(xùn) 是 營 造 現(xiàn) 場 所 以 對 於 培 訓(xùn) 人 員 的 要 求 相 當(dāng) 的高 ,要具有相當(dāng)專業(yè)的水平。 再說一下 包廂的 經(jīng)營理 念。首 先包廂 的客人 無論是 消 費(fèi) 能 力 還 是 社 會 地 位 肯 定 比 大 廳 的 客 人 檔次要高很 多，所 以迫使 我們無論 在硬件 的裝 修，設(shè)備的投 入，以 及技師 的服務(wù) 上都要 做到讓 客人有物超所 值的感 受。就 以人員 方面來 講，要 做到挑選上的 嚴(yán)格把 關(guān)，如：技師形 象氣質(zhì) ；考 核上崗等等。 因?yàn)檫@是 包廂生 意好壞 的關(guān)鍵 。另外 公司可 在全國 各 地 設(shè) 立 長 期 招 聘 點(diǎn) 使 公 司 能 有 源 源 不 斷 的新鮮血液。 其次針對兩種不同的經(jīng)營模式人員的工作流 程也有 所不同 ，對次 制定出 不同的 獎懲制度，對 包廂人 員的工 作態(tài)度 及業(yè)績 表現(xiàn)實(shí) 行重獎重罰的 原則，以提高 員工的 積極性 和良好 的工作態(tài)度，使 公司能 夠有一 個穩(wěn)步 發(fā)展的 過程。 關(guān)于營業(yè)額的前期預(yù)算 作為一 個初 入市 場的全 新的 足浴 場所 ，前期 開 業(yè) 三 個 月 應(yīng) 作 到 盡 量 讓 消 費(fèi) 者 知 道 這 個 品牌，可進(jìn)行大量的優(yōu)惠活動，吸引客人到我 們店里來 ，這樣 他才會 有比較 ，才有 可能成 為我們的忠實(shí) 客戶，并由他 們介紹 給朋友 ，吸引 更多的客人。（顧客 的口碑 比任何 廣告的 有效）。因此 我 認(rèn) 為 前 三 個 月 每 月 能 做 到 多 少 自 己 要 有 個目標(biāo)。
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