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正文內(nèi)容

足療廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案(文件)

 

【正文】 波族 了。 獲得精美禮品一份。 3.。 策略二、推本足 浴廣場(chǎng) 品牌形 象,博 取目標(biāo) 客戶群好感 在網(wǎng)站上 開(kāi)展 “ 健康詩(shī)意 生活你 決定 ” ,列出本浴 場(chǎng)設(shè)置 的各種 項(xiàng)目,向目標(biāo) 客戶群 征集這些項(xiàng)目 的名稱 ,入選 者獲消 費(fèi)優(yōu)惠 或現(xiàn)金 獎(jiǎng)賞或禮品饋贈(zèng)。一反 其他娛 樂(lè)場(chǎng) 對(duì) 成本與利潤(rùn)諱 莫如深 的做法 ,公開(kāi) 浴場(chǎng)消 費(fèi)品的 各種成本購(gòu)成:采購(gòu)價(jià) 、批發(fā) 價(jià)、零售 價(jià)、水 電成本 、人力成本 、管 理成本 、合 理利潤(rùn) 等。 鑒于我 們目標(biāo) 客戶群對(duì) FLASH動(dòng)漫的愛(ài)好,可 以 制 作 精 美 的 題 為 “ 布 波 族 的 幸 福 足 浴 廣 場(chǎng)FLASH 圖片 或演出,以 圖文文 茂的形 式,通 過(guò)虛擬人物與 虛擬圖 景的介 紹,體 現(xiàn) “ 幸 福生活 =自由 + 財(cái) 富 + 經(jīng) 過(guò) 思 考 的 健 康 生 活 ” 這 一 核 心 概念,向客 戶展示 到本足 浴廣場(chǎng) 的生活 價(jià)值與 現(xiàn)實(shí)價(jià)值所在。 根 據(jù) 目 前 本 人 所 了 解 的 營(yíng) 業(yè) 現(xiàn) 場(chǎng) 規(guī) 模 以及對(duì)今后 的娛樂(lè) 業(yè)發(fā)展 方向看法 ,結(jié) 合自身 對(duì)此行業(yè)的認(rèn) 識(shí),以 及多年 的經(jīng)營(yíng) 管理經(jīng) 驗(yàn),制 定出以下開(kāi)業(yè)計(jì)劃: 一. 管理規(guī)章制度的制定: A. 企業(yè)的員工守則 二. 各 級(jí) 主 管 部 門(mén) 人 員 的 職 責(zé) 制定。首 先包廂 的客人 無(wú)論是 消 費(fèi) 能 力 還 是 社 會(huì) 地 位 肯 定 比 大 廳 的 客 人 檔次要高很 多,所 以迫使 我們無(wú)論 在硬件 的裝 修,設(shè)備的投 入,以 及技師 的服務(wù) 上都要 做到讓 客人有物超所 值的感 受。 其次針對(duì)兩種不同的經(jīng)營(yíng)模式人員的工作流 程也有 所不同 ,對(duì)次 制定出 不同的 獎(jiǎng)懲制度,對(duì) 包廂人 員的工 作態(tài)度 及業(yè)績(jī) 表現(xiàn)實(shí) 行重獎(jiǎng)重罰的 原則,以提高 員工的 積極性 和良好 的工作態(tài)度,使 公司能 夠有一 個(gè)穩(wěn)步 發(fā)展的 過(guò)程。 。(顧客 的口碑 比任何 廣告的 有效)。 因?yàn)檫@是 包廂生 意好壞 的關(guān)鍵 。足浴廣 場(chǎng)的管 理比較 講究實(shí) 效,其中的 人員 培 訓(xùn) 對(duì)於 足 浴 廣場(chǎng) 來(lái) 説 尤為 重 要 ,因 為培訓(xùn) 是 營(yíng) 造 現(xiàn) 場(chǎng) 所 以 對(duì) 於 培 訓(xùn) 人 員 的 要 求 相 當(dāng) 的高 ,要具有相當(dāng)專業(yè)的水平。特別是新場(chǎng)的 開(kāi)幕,怎樣在 這個(gè)市 場(chǎng)立足 ?怎樣 策劃營(yíng)銷方案 ?這些 都是很 關(guān)鍵的問(wèn) 題。 。 策略三、建立本 足浴廣 場(chǎng)品牌 價(jià)值,刺激
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