【導讀】廈門美馳汽配工業(yè)有限公司南京分公司是經(jīng)南京市工商行政管理局核。準，成立于2020年8月，是廈門美馳汽配工業(yè)有限公司在南京的分支機構。子元器件、儀器儀表等。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務使企業(yè)的競爭力得以不斷增。強，公司堅持以市場為導向，以資源為依托，以質(zhì)量為根本，以效益為中心，社會、個人作出越來越大的貢獻！持續(xù)改進、永續(xù)經(jīng)營。確保企業(yè)和員工的合法權益不受侵犯，從而使企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動順利進行，如有違反自愿接受處罰，從而共同樹立和維護公司良好的企業(yè)形象。通過部門主管或有關部門向上一級主管申訴；位或提前一個月提出辭職申請，公司相關部門在收到申請后做出答復；而后上報主管部門或上級領導；經(jīng)復試后討論最終錄用人選并進行背景調(diào)查后報分公司經(jīng)理批準；通知錄用人員體檢，而后報到辦理相關手續(xù)；①身份證原件及復印件一張、個人工商銀行帳號；

　　

【正文】 損壞者及造成其他不良影響 ,按造成直接經(jīng)濟損失的 20%予以處罰。人為損壞(故意損壞 )者 , 按造成直接經(jīng)濟損失的 30%～ 50%予以處罰。 第十一章：倉庫管理制度 為管理好庫存物資，做到物資收發(fā)快捷、準確、賬實相符，確保財產(chǎn)物資的安全，（財產(chǎn)物資：指倉庫庫存的原、輔材料、產(chǎn)成品、半成品、工具、低值易耗品及固定資產(chǎn)）特做如下 規(guī)定： 倉管員行政上隸屬財務部，接受財務部的監(jiān)督，遵守員工守則及財務部的各項規(guī)章制度；現(xiàn)場操作及工作紀律接受生產(chǎn)主管的管理及安排。 倉管員專人專職，本著賬物分管的原則，倉管員應對所有庫存的貨物的安全、完整負責。公司財務部門將定期或不定期對庫存物資進行盤存、以查驗物資的溢余短缺及耗損情況（所謂定期指每月盤存一次；不定期 指對高價值物品的隨時抽查）。 倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自進出，倉管員必須掌握消防器材的使用和必要的防火、防盜知識，消除不安全隱患。 隨時掌握庫存物資的動態(tài)，與車間主管和采購經(jīng)常溝通 ，保持合理的存放量，既能滿足生產(chǎn)的需要，又不至于因存放量過多造成物資、資金的積壓。 倉庫管理員應于每日下班前將當日的進倉、領料單的倉庫聯(lián)及收到的發(fā)票及時分類、整理、登賬、登記卡片并傳遞給材料會計和財務部，使其及時登賬，該單據(jù)為企業(yè)核算當月原輔材料成本的唯一合法依據(jù)，倉庫管理員必須妥善保管，并于月末統(tǒng)計出當月所有購進物資的進出數(shù)量區(qū)分增值稅貨物和普通貨物。 倉管員若沒有定期對倉庫進行常規(guī)檢查，或因供貨不及時影響生產(chǎn)進度、或驗貨不認真或貨物積壓過多造成貨物霉爛、因放松警惕而造成倉庫被盜、失火等現(xiàn)象發(fā)生的，按損失貨物金額的 10%予以處罰。 倉管員未能嚴格執(zhí)行制度，造成財物重大損失，按財物實際價值的 5%予以處罰，罰金從當月工資中扣除；如有錯發(fā)、多發(fā)物料，而此物料能確認用于生產(chǎn)的，則給予此批物料價值 5%的處罰，如不能確認用于生產(chǎn)或被冒領出廠，則給予此批物料價值 50%的處罰；如有兩次重犯，除被罰款外，公司同時給予除名。 工作流程： 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 26 頁 共 33 頁 20201221 、貨物驗收：凡采購的所有物料均應驗收入庫，倉庫管理員在驗收過程中要憑供貨方發(fā)票或送貨清單所開列的項目、認真核對物品的品名、品質(zhì)（必須有質(zhì)檢員簽字）、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等項目，按 實際 收到的數(shù)量 辦理進倉手續(xù)。驗收時，倉庫管理員和采購員應同時在供貨方提供的“送貨單”上簽收，結算聯(lián)由送貨人帶回用于月末結算貨款的依據(jù)，“送貨單”的客戶聯(lián)作為辦理入庫的單據(jù)： A、 如果貨物與增值稅專用發(fā)票同時到達、應及時開具增值稅貨物進倉單、辦理增值稅貨物進倉，將增值稅貨物進倉單的財務聯(lián)附在專用發(fā)票后； B、 如果貨物與增值稅專用發(fā)票未能同時到達，區(qū)分以下三種： a、貨物、清單已到、發(fā)票未到 ，若能確認該批貨物能取得增值稅專用發(fā)票，先辦理增值稅貨物進倉，待發(fā)票到達時、將進倉單的財務聯(lián)附在專用發(fā)票后；若該批貨物只能取得非增 值稅專用發(fā)票，則同樣辦理增值稅貨物進倉。 b、貨物已到，清單、發(fā)票未到，則在月末應當辦理暫估入庫；應當認識，簽收不僅是財產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移，同時也是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。 c、貨物未到、清單、發(fā)票已到，則待貨物到達時辦理驗收入庫。 、物料出倉：物料出倉須由領用部門指定專人開具領料單，詳細注明生產(chǎn)制令單的編號，經(jīng)主管人員簽字后，倉管員在認真核對物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號等無誤后由領料人、倉管員簽字后方能領出。 、成品入庫：由交庫部門填寫入庫單，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格簽字后，由倉管員點貨入庫。 、成品出庫：須 由業(yè)務員開具發(fā)貨單，由主管人員簽字后倉管員點貨出庫。緊急發(fā)貨如業(yè)務員未能開出發(fā)貨單，則由領貨人員先辦借條，事后憑發(fā)貨單換回借條。發(fā)貨單財務聯(lián)每周末由倉管員送交財務部，存根聯(lián)由業(yè)務員存留并與倉庫對帳，業(yè)務聯(lián)由業(yè)務員存留并與客戶收貨回單核對后交財務部開票。 廢料與廢品由倉管員出具單據(jù)，倉管員和主管人員共同簽字后方能出門，倉管員須與廢品收購人一起過磅后，將過磅單與出廠單一起送交財務部。 倉管辦理貨物退庫時，需有車間主管、采購員、下料組長、供應商同時在場，否則，倉管拒絕辦理退料手續(xù)，退料物資須憑退料單才能放行。 1 如 發(fā)現(xiàn)有單據(jù)涂改或丟失，按每張單據(jù) 50 元予以處罰。 1 車間領料單必須有主管的簽字，倉管才能發(fā)貨，物料原則上由車間班組長予以領取。 1 領料時間截止為下午 4： 50 點，如有特殊情況須在每天下班前由生產(chǎn)主管通知倉管備料。 1 由于車間原因造成成品返工，需辦理退庫單，返修合格后重新辦理入庫。 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 27 頁 共 33 頁 20201221 1 倉庫物料報廢必須按照報廢程序進行，每月月末進行報廢處理， 如有私自處理倉庫物料的行為，每次罰款 500 元，如是車間下料錯誤，則處罰相關責任人。 1 工具、設備等報廢須由倉管整理并填寫報廢申請單，寫明使用年限、報廢原因，經(jīng)生產(chǎn)主管審核、廠長批準后交 財務部銷帳。 第十二章：品質(zhì)管理制度 為規(guī)范化管理 ,有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好地提升公司在行業(yè)的競爭能力。特擬定以下管理辦法 : 一、來料（原、輔材料）的質(zhì)量控制： 具體實施細節(jié)根據(jù)總公司關于材料檢驗標準執(zhí)行； 對存在質(zhì)量問題的材料應及時向相關領導匯報，及時采取相關措施，杜絕問題材料流入生產(chǎn)一線； 二、在生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量要求： 生產(chǎn)人員須認真做好產(chǎn)品質(zhì)量首件檢驗 ,堅持做首件檢驗并經(jīng)品檢人員確認后 ,方可批量生產(chǎn)的原則 ,并認真填寫加工狀況報表、產(chǎn)品首件檢驗記錄表及生產(chǎn)過程記錄表。 班組 長須不定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查 ,嚴格按照自檢、抽檢、專檢三結合原則 ,以確保產(chǎn)品質(zhì)量 ,如有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)過首檢確認進行批量生產(chǎn)的應加以制止并對相關責任人員予以嚴肅處理。 車間主管應嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督工序間的自檢、互檢實施情況。對已產(chǎn)生的質(zhì)量問題、異常情況進行綜合分析，找出根本原，并提出確實有效的解決方案，及時處理。 生產(chǎn)過程中由于工作失誤造成產(chǎn)品報廢者按公司規(guī)定酌情予以處罰。 (按造成直接經(jīng)濟損失的 10%～ 25%進行處罰 )，故意破壞勞動成果及公司財物者予以 100 元罰款或開除處理。 三、成品質(zhì)量控制： 成品檢驗標準嚴格根據(jù)總公司關于“五金件成品檢驗標準”及“弧桿件成品檢驗標準”執(zhí)行； 所有成品經(jīng)檢驗合格后，均需粘貼合格證標示清楚（產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱等）； 如有不合格產(chǎn)品應及時隔離，并提出處理要求生產(chǎn)； 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 28 頁 共 33 頁 20201221 第十三章 ： 第十四章 ：附注 附注：其它未盡細節(jié)嚴格參照廈門美馳汽配工業(yè)有限公司管理制度執(zhí)行。 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 29 頁 共 33 頁 20201221 分公司經(jīng)理生產(chǎn)部機加工組焊接組管件制作組技術組噴漆房出納成品倉庫原輔料倉庫會計財務部品技部人事采購行政部質(zhì)檢組職工餐廳廈門美馳汽配工業(yè)有限公司南京分公司組織架構圖售后服務司機銷售部 物 控 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 30 頁 共 33 頁 20201221 下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除 !!!!謝謝！ 保安部工作制度 一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃，按照 年度目標的要求，做好 的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持 正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊 各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保 各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。 三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪 活勱，確保 內(nèi)外安全。 四、加強保安隊部建設，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法觃，丌斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質(zhì)精良的保安隊伍。 1保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 31 頁 共 33 頁 20201221 1服從領導安排，完成領導交辦任務。 積極撲救。火警初起階段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。 一旦發(fā)生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。 九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。 保安員值班操作及要求 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 32 頁 共 33 頁 20201221 一、交接崗 每日上午 9 時和下午 19 時 為交接崗。 交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。 二、執(zhí)勤 7:50 — 8: 13： 50 —14： 10 立崗迎接上班人員； 12:00 — 12:20 、 18:00 — 18:20立崗送下班人員。 值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗 。 門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好接待工作，值勤期間丌看書報電規(guī)，聽收音機。丌不無關人員聊天，勸阻無關人員丌要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。 維持門口秩序，使之保持暢通。 熟記消防，報警，救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。 三、巡邏 廈門美馳汽配南京分公司規(guī)章制度 Linzf 第 33 頁 共 33 頁 20201221 巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn) 有丌安全因素的重要措施。 每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。 巡邏時思想集中，保持高度警惕，丌吸煙，丌不無關人員閑聊，幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走勱，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 白天加強對觀眾區(qū) 、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后巡查丌少亍兩次。 四、防火工作 嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁無關人員，將易燃易爆物品帶入 。 發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應報告 領導采取相關措施。 值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，保管丌符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應及時阻止，幵報告，提請有關部門整改。 發(fā)生火災先撥打 119 向消防部隊報警，幵立即報告 領導。報警時簡要講清 地址，電話號碼及火情，同時派人在門口接應，引導消防車進入火場， 向消防人員介紹水源，總電閘部位等。