【導(dǎo)讀】內(nèi)部實行有組織、有紀律、有秩序地流動。第二款用工方式以合同工為主，以季節(jié)性臨時用工為輔。以勞動合同形式確定。合同期視情況分別為半年、一年、兩年、三年、第四款持有企業(yè)股份的股東與非股東在勞動用工上一視同仁。第五款集體勞動合同由企業(yè)工會代表全體員工與企業(yè)簽定。第六款因事定崗，因崗定人。崗位設(shè)置確需增減時，其名額各公司由公司提出，集。至集團董事長批準。未滿16周歲的童工。業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)聘。第九款對已退休的國家公務(wù)員、事業(yè)單位人員和兄弟企業(yè)員工，第一款人事制度的基本原則是能上能下，德才并重，優(yōu)勝劣汰，二條的規(guī)定執(zhí)行。第二款各類工人根據(jù)企業(yè)實際需要聘用和解聘。第三款各類專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。正高級專業(yè)技術(shù)人員由公司總經(jīng)理提出擬聘或者解聘意

　　

【正文】 培訓(xùn)計劃或未按計劃組織內(nèi)部培訓(xùn)以及根據(jù)實際培訓(xùn)內(nèi)容 、課堂表現(xiàn)判定為培訓(xùn)組織不認真、不到位情形的，按 50元建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 35 /次扣減薪酬。 公司組織的培訓(xùn)，若部門員工參訓(xùn)率不到 100%及員工課堂表現(xiàn)較差者，視情況扣減薪酬 2050元。對培訓(xùn)請假有包庇的，按 50元/人 .次扣減薪酬。 對不按公司要求落實培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)改進或培訓(xùn)記錄不實的，每次扣減薪酬 50元。 對未按規(guī)定完成培訓(xùn)學(xué)時，按 20 元 /人 .學(xué)時扣減薪酬。教學(xué)超學(xué)時的，按人均每增加 5 學(xué)時獎勵 100 元計算。 未按規(guī)定對新進員工及轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工進行培訓(xùn)和考核的，扣減薪酬 200 元 /人 .次。新進或轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工試用（ 考核期）到期考核不合格的，按 100 元 /人 .次扣減薪酬。新員工在試用期內(nèi)離職的，若為部門管理原因，每離職 1 人扣減薪酬 100 元。 對拒不配合公司組織開展培訓(xùn)工作或在員工培訓(xùn)考試考評中作弊的，每次扣減薪酬 100 元。 對組織本部門或配合公司出色完成培訓(xùn)工作者，或積極提出培訓(xùn)改進建議者，以及創(chuàng)辦有特色培訓(xùn)并取得良好效果者，視情況給予50500元獎勵。 年終對各部門培訓(xùn)進行綜合考評，對考核合格率達 100%的 ，獎勵部門負責(zé)人 200元，合格率低于 80%的，扣減部門負責(zé)人薪酬 200元。 第二款 參訓(xùn)人員考核 對不假不參加培訓(xùn)人員，按曠工處理，每半天（不足半天按半天計算）扣減薪酬 50元，除此外違反培訓(xùn)要求中的任意一項規(guī)定，每次扣減薪酬 20元。 認真完成培訓(xùn)中和結(jié)束后的書面、口頭或操作測試，對抄襲、提供抄襲、代寫及考試作弊人員，一律按 0 分處理，責(zé)令其重新完成建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 36 作業(yè)，并每人每次扣減薪酬 50元。 未在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè)的，扣減薪酬 20元 /次，作業(yè)不符合規(guī)定的，責(zé)令限期完成，且按 20元 /次扣減個人薪酬。 因事未能參加培訓(xùn)及不遵守培訓(xùn)要求的人員應(yīng)自修完全部課程，且按要求參加考試考核。 在書面考試或?qū)嶋H操 作考核中，公司視考試內(nèi)容按一定比例對成績優(yōu)異者給予 20100元獎勵。成績不合格者，限期 12月學(xué)習(xí)補考，期間扣減個人薪酬 100 元；對補考仍不合格者視情況給予轉(zhuǎn)崗 或解除勞動關(guān)系處理。 對無故不參加考試者，按曠工處理，扣減薪酬 50元，并 按考試不合格處理。 因個人自身原因參加培訓(xùn)未達到規(guī)定學(xué)時的，按 50 元 /學(xué)時扣減薪酬，由個人主動申請并參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，超過規(guī)定學(xué)時的按 20元 /學(xué)時獎勵個人。 外培中 違反了 公司 和培訓(xùn)單位管理規(guī)定 或破壞公司形象的；或因自身原因 未能完成培訓(xùn)目標任務(wù) 或 未取得相應(yīng)證書證 明材料 的，扣減薪酬 1000元， 2年內(nèi)取消外培資格，且由本人承擔(dān)此次培訓(xùn)所產(chǎn)生的一切費用。 外培人員不服從公司安排授課或不提供培訓(xùn)資料的，扣減薪酬1000元。 未經(jīng)公司允許，外傳或外泄培訓(xùn)資料者，視情況給予處分，若給公司造成經(jīng)濟損失的，按實際損失計算賠償，必要時將訴諸法律。 1對在培訓(xùn)課堂中表現(xiàn)優(yōu)異，積極提出建議并得到全體學(xué)員及講師認可的，視情況給予 2050 元獎勵。 1培訓(xùn)后主動將所學(xué)知識結(jié)合實際應(yīng)用并取得良好成果的，視情況給予 100200 元獎勵。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 37 第三款 講師、師傅考核 根據(jù)培訓(xùn) 內(nèi)容、講解技巧、課堂氣氛、培訓(xùn)人數(shù)，參考培訓(xùn)評價和培訓(xùn)效果評估結(jié)果進行綜合考評，確定補貼級別，以 50 元 /課時為授課補貼標準 ，按 A、 B、 C、 D、 E五 級分別 以 100%、 80%、 60%、 40%、20%進行兌現(xiàn) 。 享受授課津貼的課程為經(jīng)人力資源部考核合格的課程，津貼以現(xiàn)金形式發(fā)放，時間為一季度發(fā)放一次。 以下情況不屬于享受授課津貼的范疇：各部門會議活動；試講、其它非正式授課。（對于無法界定是否享受津貼的課程，由人力資源部最后界定） 對獨立開發(fā)的課題，適用于不同崗位培訓(xùn)，能在公司推廣，對生產(chǎn)經(jīng)營有顯著貢獻 的，可同時享受 200 元教材津貼，教材需留存公司備案。 不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù)，未提前通知培訓(xùn)組織部門而造成培訓(xùn)工作被動或不能如期舉行的；以及在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合完成培訓(xùn)工作的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級或撤消資格處理。 人力資源部每年年底視本年度對內(nèi)部講師考評結(jié)果，組織聘任次年度內(nèi)部培訓(xùn)講師，并于年末評選出 23 名優(yōu)秀培訓(xùn)師，對評選出的優(yōu)秀培訓(xùn)師一次性給予 500 元獎勵，并頒發(fā)證書。 內(nèi)部講師可旁聽公司所有培訓(xùn)課程，優(yōu)先參加與自身授課內(nèi)容相同的外派培訓(xùn) 或參觀考察等活動，同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。 師傅對新進、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工的培訓(xùn)成長負責(zé)，在新員工學(xué)習(xí)考核期內(nèi)，由學(xué)員及部門負責(zé)人對師傅培訓(xùn)情況進行考評（填寫《師傅考評表》（附件 13）），考評合格，給予師傅 100元 /月的培訓(xùn)補助，若建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 38 所帶學(xué)徒到期考核不合格，扣減師傅 200 元培訓(xùn)補助，若師傅考核評定為不合格，將不享受培訓(xùn)補助且扣減師傅薪酬 100 元。對培訓(xùn)業(yè)績優(yōu)秀的師傅，同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。 第四款 其他 公司鼓勵內(nèi)部員工自學(xué)開發(fā)課程，開發(fā)課程得到相關(guān)部門及人員認可，且培訓(xùn)全公司員 工并取得良好效果的，視情況給予 200500元獎勵。 參與出題人泄露考題的，扣減當事人薪酬 100元，且對已組織考試成績視作無效處理。 第八條 證件管理 第一款 凡屬按國家規(guī)定必須持證上崗的崗位，各部門必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，不得讓 未取得操作資格證的 員工 從事該工種 作業(yè)， 違者將追究 部門 和 當事人 的責(zé)任。 第二款 通用證件辦理（主要包括：鍋爐工、鍋爐水化處理、焊工、電工、質(zhì)量檢驗、起重機械、會計證等），由員工自行按規(guī)定申報、年檢、換證，費用一律由員工個人承擔(dān)，原件由本人保管，但應(yīng)交復(fù)印件 1 份至人力資源部存檔 。 第三款 涉及專業(yè)生產(chǎn)的操作證由公司辦理，費用公司承擔(dān)，證件公司存檔。 第四款 公司鼓勵員工持證上崗，員工可自費報考社會崗位資格證。員工在崗期間取得與工作崗位相關(guān)的資格證后，持證件原件和復(fù)印件到人力資源部備案，公司將根據(jù)證件的種類和等級一次性給予50200元獎勵，于每季度末月造發(fā)。 第五款 凡由公司出資培訓(xùn)的，員工取得的各類技術(shù)、資格（合格）等專業(yè)證書必須交人力資源部管理。 第六款 對持無效證件上崗的 特種作業(yè)人員扣減 當事人 薪酬 50建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 39 元， 并責(zé)令立即辦理，于 1 月內(nèi)未取得有效證件的，取消其崗位操作資格 。 第九條 委外培訓(xùn)服務(wù)期限及相關(guān)規(guī)定 第一款 由企業(yè)支付培訓(xùn)費用送員工帶薪接受全日制脫產(chǎn)培訓(xùn)的，受訓(xùn)員工須在參訓(xùn)前按照以下規(guī)定到人力資源部簽訂培訓(xùn)協(xié)議（作為勞動合同附件）： 員工參加專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)費用（含培訓(xùn)學(xué)雜費和所報差旅費，下同）在 1000 元以下的，其服務(wù)期限不得少于 1 年； 1000元及其以上 2020 元以下的，其服務(wù)期限不得少于 2 年； 2020 元及其以上 5000元以下的，其服務(wù)期限不得少于 3年； 5000元及其以上 10000元以下的培訓(xùn)，其服務(wù)期限不得少于 5 年； 10000 元及其以上的， 其服務(wù)期不得少于 10年。 員工參加管理方面培訓(xùn)，培訓(xùn)費用在 1000元及其以上 2020元以下的，其服務(wù)期限不得少于 1年； 2020元及其以上 3000元以下的，其服務(wù)期限不得少于 2 年； 3000 元及其以上 5000 元以下的，其服務(wù)期限不得少于 3年； 5000元及其以上 10000元以下的培訓(xùn)，其服務(wù)期限不得少于 5 年； 10000 元及其以上的，其服務(wù)期不得少于 10 年。 第二款 參加管理培訓(xùn)并辦理相應(yīng)證書的，按本條第一款第 1 項計算服務(wù)期。 第三款 在服務(wù)期內(nèi)因員工本人原因離廠的，由本人支付公司服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分攤 的培訓(xùn)費用，另視服務(wù)期限長短給予賠償，已履行滿培訓(xùn)服務(wù)期一半的按應(yīng)分攤額的 30％賠償，未履行滿培訓(xùn)服務(wù)期一半的按應(yīng)分攤額的 50％賠償。如多次外培的，培訓(xùn)費用按外培單次期限折算費用后累加計算。 第四款 培訓(xùn)結(jié)束后取得良好培訓(xùn)成果，給公司帶來直接經(jīng)濟效益者，視情況計算賠償費用。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 40 第五款 培訓(xùn)服務(wù)期自培訓(xùn)結(jié)束后回企業(yè)上班之日起計算，不累計，按最長期限確定。 第十條 附 則 第一款 培訓(xùn)教材可以是書面文字，電子文檔，錄音，錄像等。 第二款 考試評分以 100分為滿分計算， 60分為合格。 第三款 本制度由公 司人力資源部負責(zé)解釋。 第四款 本制度自 2020 年 4 月 15日起執(zhí)行。此前如有與本制度相抵觸的規(guī)定，以本制度為準。 附件： 《員工培訓(xùn)協(xié)議》式樣 《員工個人培訓(xùn)記錄卡》式樣 《員工個人培訓(xùn)申請表》式樣 《講師資格認定申請表》式樣 《 部門 /車間 培訓(xùn)計劃》式樣 《員工培訓(xùn)記錄》式樣 《培訓(xùn)評價表》式樣 《培訓(xùn)課后行動跟蹤表》式樣 《 外出參訓(xùn) /考察申請表》式樣 《外出培訓(xùn) /考察記錄》式樣 1《新進、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工培訓(xùn)計劃、考核表》式樣 1《培訓(xùn)請假單》式 樣 1《師傅考評表》式樣 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 41 附件 1： 員工培訓(xùn)協(xié)議 內(nèi)江天科公司培字（ ）第 號 甲方（單位）： 內(nèi)江天科化工有限責(zé)任公司 地址： 威遠縣嚴陵鎮(zhèn)三河路 678 號 乙方：姓名 性別 出生年月 工作崗位 職務(wù) 身份證號碼 住址 聯(lián)系電話 為提高乙方的專業(yè)知識及職業(yè)技能，甲方鼓勵并支持乙方參加職業(yè)培訓(xùn)。為確保乙方圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時返回甲方工作，甲乙雙方依據(jù)平等自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本培訓(xùn)協(xié)議，以共同遵守履行。 一、甲方同意乙方赴 參加 組織的 培訓(xùn)，培訓(xùn)期 自 年 月 日起至 年 月 日止，實計為期 。 二、培訓(xùn)期內(nèi)甲方為乙方出資的培訓(xùn)服務(wù)費用項目包括：學(xué)雜費及教材資料費 元，往返交通費 元，食 宿費 元，合計： 元（大寫： ）。 三、培訓(xùn)內(nèi)容： 四、乙方須達到的培訓(xùn)目標為： 五、甲方在乙方培訓(xùn)結(jié)束后，負責(zé)安排乙方的工作，并積極創(chuàng)造必要建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 42 的工作條件，發(fā)揮乙方的作用。 六 、乙方保證完成培訓(xùn)目標和學(xué)習(xí)任務(wù)， 取得相關(guān)學(xué)習(xí)證件證明材料；定期（每隔 天）向甲方書面報告培訓(xùn)情況 ，按期回甲方服務(wù)，接受甲方安排的工作。 七、乙方在培訓(xùn)期間，保證遵守甲方與培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)定，維護自身安全和甲方一切利益。 八、乙方無論因何種理由終止、延長培訓(xùn)期限或改變培訓(xùn)內(nèi)容，均應(yīng)至少提前十五天通知甲方，提出書面申請，未經(jīng)甲方批準，不得改變。 九 、 乙方培訓(xùn)期滿后應(yīng)立即回甲方報到，并根據(jù)本協(xié)議第四條的約定，向甲方提交書面的培訓(xùn)總結(jié)、學(xué)習(xí)報告（或科研論文、科研成果報告）。 十、乙方承諾嚴格遵守公司關(guān)于員工培訓(xùn)之規(guī)定，自培訓(xùn)結(jié)束后，乙方為甲方服務(wù) 期限不少于 年。乙方服務(wù)期限超出勞動合同期限的，根據(jù)甲方需要，其勞動合同到期續(xù)簽。 十一、乙方違反本協(xié)議，甲方將按公司規(guī)定追究乙方責(zé)任。 十二、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各執(zhí)一份并保證遵照執(zhí)行。有效期限至本協(xié)議第十條規(guī)定的工作年限期滿時止。 十