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正文內(nèi)容

某汽車電機(jī)、風(fēng)機(jī)總成設(shè)計(jì)制造公司ts16949程序文件全套(222個(gè)文件)-12m012糾正和預(yù)防措施控制程序-資料下載頁(yè)

2025-06-03 14:05本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】適用于產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量體系不合格的糾正和預(yù)防控制。。負(fù)責(zé)對(duì)采取糾正措施涉及的相關(guān)技術(shù)文件的更改,并納入工藝管理。饋給技術(shù)部,并負(fù)責(zé)針對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)所采取糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客退回產(chǎn)品的分析和處理。其他部門負(fù)責(zé)收集部門內(nèi)部和外部質(zhì)量信息中提出的潛在不合格信息。的形式提出實(shí)施糾正措施要求。2)處理的緊急程度(時(shí)限)以防止惡化或波及;3)改善需投入資源的大小。的協(xié)調(diào)等,原因調(diào)查和分析時(shí),要多問(wèn)幾個(gè)為什么?對(duì)各部門主管和相關(guān)的技術(shù)人員要。使分析更加徹底和有效,具體見(jiàn)《崗位說(shuō)明書》和《人力資源管理和培訓(xùn)程序》。明原因根據(jù)狀況評(píng)估的結(jié)果可能要先加以證實(shí)再實(shí)施以減少損失。c)使原因變得不顯著;礎(chǔ)管理等,可作為專案,制定計(jì)劃分步實(shí)施。生的不符合的影響相適應(yīng)。

  

【正文】 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施 為確保糾正和預(yù)防措施實(shí)施的有效性,必須注意以下幾個(gè)方面: 1) 措施要明確實(shí)施的責(zé)任人、配合者(如果需要)和完成時(shí)間,以及安排跟蹤人員或報(bào)告要求; 2) 對(duì)實(shí)施周期長(zhǎng)的措施安排中間過(guò)程的跟蹤; 3) 進(jìn)行資源整合和開展團(tuán)隊(duì)合作(部門內(nèi)、跨部門、跨公司); 4) 對(duì)原因不明或措施 是否有效不確定時(shí),可多種方案并舉,以便在短時(shí)間內(nèi)找到問(wèn)題解決的方法,要防止單個(gè)方案測(cè)試不能奏效時(shí),再換一種解決方案而引起的進(jìn)程上的耽誤; 5) 及時(shí)和適當(dāng)?shù)募?lì)。 糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證 跟蹤驗(yàn)證可以通過(guò)檢查、督辦和匯報(bào)等方式進(jìn)行,應(yīng)記錄糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況和相關(guān)的證據(jù) —— 證據(jù)應(yīng)具體、完整、清楚和有說(shuō)服力。 措施有效性評(píng)價(jià) 驗(yàn)證部門或人員在驗(yàn)證結(jié)束后要檢查和 /或評(píng)判以下幾個(gè)方面: 1) 原因有沒(méi)有再出現(xiàn); 2) 不符合現(xiàn)象有沒(méi)有再出現(xiàn); 3) 不符合程度有沒(méi)有減輕或消除; 4) 需不需要繼續(xù)觀察,以確定實(shí)際效果; 5) 需不需要再采取其余措施; 6) 綜合效果如何。 糾正措施影響處理 對(duì)于有效的措施涉及到文件更改的按 《 文件控制程序 》 執(zhí)行。 涉及到工程規(guī)范更改的,是否相關(guān)的文件及其所有的發(fā)放文件均更改了,原料、在制品、成品以及還在采購(gòu)中的產(chǎn)品的處理決定是否做出。 此措施可否應(yīng)用于相似的產(chǎn)品、過(guò)程和部門。 整理提交管理評(píng)審 各部門對(duì)本部門職能范圍內(nèi)工作所采取的糾正和預(yù)防措施的情況進(jìn)行整理,提交管理者代表,由管理者代表對(duì)整個(gè)公司的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況及效果進(jìn)行歸納總結(jié)、提交管理評(píng)審 。 6. 相關(guān)文件目錄 《文件控制程序》 《技術(shù)文件管理規(guī)定》 《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》 7. 相關(guān)記錄及保存期 《信息反饋單》 保存期二年 《糾正 /預(yù)防措施工作計(jì)劃表》 保存期二年 《糾正 /預(yù)防措施完成報(bào)告》 保存期二年 《糾正 /預(yù)防措施驗(yàn)證記錄》 保存期二年
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