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2025-07-13 14:05 上一頁面

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【正文】 涉及到工程規(guī)范更改的,是否相關(guān)的文件及其所有的發(fā)放文件均更改了,原料、在制品、成品以及還在采購中的產(chǎn)品的處理決定是否做出。 原因分析和證實 除了要分析技術(shù)上產(chǎn)生的原因外,還要分析管理上的原因,如:職責(zé)分配不合理、管理流程上的節(jié)點和接口問題、資源不足或分配不合理、上級管理者的問題、部門之間的協(xié)調(diào)等,原因調(diào)查和分析時,要多問幾個為什么?對各部門主管和相關(guān)的技術(shù)人員要進行適用的分析技術(shù)的培訓(xùn),如流程圖,頭腦風(fēng)暴法,因果圖,實驗設(shè)計,控制圖等以使分析更加徹底和有效,具體見《崗位說明書》和《人力資源管理和培訓(xùn)程序》。負(fù)責(zé)組織對顧客退回產(chǎn)品的分析和處理。 4. 職責(zé) 技術(shù)部職責(zé): 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量糾正和預(yù)防工作的歸口管理。 3. 術(shù)語和定義 糾正:為消 除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。 質(zhì)量部職責(zé): 負(fù)責(zé)收集與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的潛在不合格信息,并對預(yù)防措施效果進行驗證。 其他部門負(fù)責(zé)收集部門內(nèi)部和外部質(zhì)量信息中提出的潛在不合格信息。 糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗證 跟蹤驗證可以通過檢查、督辦和匯報等方式進行,應(yīng)記錄糾正和預(yù)防措施的實施情況和相關(guān)的證據(jù) —— 證據(jù)應(yīng)具體、完整、清楚和有說服力。 6. 相關(guān)文件目錄 《文件控制程序》 《技術(shù)文件管理規(guī)定》 《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》 7. 相關(guān)記錄及保存期 《信息反饋單》 保存期二年 《糾正 /預(yù)防措施工作計劃表》 保存期二年 《糾正 /預(yù)防措施完成報告》 保存期二年 《糾正 /預(yù)防措施驗證記錄》 保存期二年 。即預(yù)計要采取的糾正和預(yù)防措施要與所發(fā)生的不符合的影響相適應(yīng)。 多方論證小組職責(zé): 負(fù)責(zé)對與產(chǎn)品、過程有關(guān)的不合格進行評審,分析查找產(chǎn)生問題的原因,確定采取糾正措施項目;并制定相應(yīng)的糾正措施。 負(fù)責(zé)將已采取的糾正措施和實施的控制應(yīng)用進行推廣。XXX有限公司 預(yù)防和措施控制程序
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