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項目如何進行有效的績效考核-資料下載頁

2025-09-30 15:25本頁面

　　

【正文】 ? 項目初期每人訂下技術(shù)水平提高目標(biāo)及學(xué)習(xí)計劃。 ? 對照學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)不斷跟進每個人的技能情況。 CMMIonline 版權(quán)所有 25 從項目鉆石 5角來考慮考核目標(biāo) ? 仔細地分析 5個方面，找出哪些是考核重點。 ? 先粗后細，先重點再全面。 ? 所有考核都必須先定義成功的標(biāo)準(zhǔn)，項目的以下幾個基本事情是必須做到的： ? 制定項目計劃 ? 制定項目預(yù)算 ? 編寫需求規(guī)格說明 ? 允許變更，但必須是受控的。 ? 負責(zé)項目考核的人必須是權(quán)威的專家或者是高級領(lǐng)導(dǎo)。 ? 不必強求量化，也不必強求絕對公正。 ? ...... CMMIonline 版權(quán)所有 26 如何保證考核能持續(xù)地驅(qū)動項目？ ? 和項目組一起制定考核目標(biāo) ? 持續(xù)評估項目考核目標(biāo)實現(xiàn)情況 CMMIonline 版權(quán)所有 27 如何評價考核情況？ ? 定性與定量 ? 主觀與客觀 ? 等級制與打分制 CMMIonline 版權(quán)所有 28 如何落實獎勵？ ? 原則：一榮俱榮，一損俱損 ? 對項目組的獎勵辦法 ? 對個人的獎勵辦法 CMMIonline 版權(quán)所有 29 小結(jié) ? 項目績效考核的幾個誤區(qū) ? 項目績效考核的目的 ? 項目考核內(nèi)容的幾個方面 ? 進度 ? 成本 ? 質(zhì)量 ? 功能 ? 發(fā)展 ? 如何保證考核能持續(xù)地驅(qū)動項目？ ? 如何評價考核情況？ ? 如何落實獎勵？ CMMIonline 版權(quán)所有 30 參考資料 ? 廣東軟件過程改進委員會網(wǎng)站 ? ? CMMI on line ? ? 大家還有什么問題？ CMMIonline 版權(quán)所有 31 謝謝！ CMMIonline

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