項目如何進行有效的績效考核(參考版)
2024-10-11 15:25本頁面
【正文】 ? ...... CMMIonline 版權所有 26 如何保證考核能持續(xù)地驅(qū)動項目？ ? 和項目組一起制定考核目標 ? 持續(xù)評估項目考核目標實現(xiàn)情況 CMMIonline 版權所有 27 如何評價考核情況？ ? 定性與定量 ? 主觀與客觀 ? 等級制與打分制 CMMIonline 版權所有 28 如何落實獎勵？ ? 原則：一榮俱榮，一損俱損 ? 對項目組的獎勵辦法 ? 對個人的獎勵辦法 CMMIonline 版權所有 29 小結 ? 項目績效考核的幾個誤區(qū) ? 項目績效考核的目的 ? 項目考核內(nèi)容的幾個方面 ? 進度 ? 成本 ? 質(zhì)量 ? 功能 ? 發(fā)展 ? 如何保證考核能持續(xù)地驅(qū)動項目？ ? 如何評價考核情況？ ? 如何落實獎勵？ CMMIonline 版權所有 30 參考資料 ? 廣東軟件過程改進委員會網(wǎng)站 ? ? CMMI on line ? ? 大家還有什么問題？ CMMIonline 版權所有 31 謝 謝！ CMMIonline 。 ? 負責項目考核的人必須是權威的專家或者是高級領導。 ? 先粗后細，先重點再全面。 ? 對照學習計劃和目標不斷跟進每個人的技能情況。 ? 項目總結時，總結出適合其他項目使用的缺陷管理過程。 ? 具體要求 ? 項目初期制定缺陷管理過程。 CMMIonline 版權所有 23 如何制定“發(fā)展”方面的考核目標？ ? 產(chǎn)品積累 ? 技術積累 ? 過程積累 ? 人才培養(yǎng) CMMIonline 版權所有 24 例：項目的發(fā)展考核目標 ? 總體要求 ? 制定規(guī)范的缺陷管
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