如何進行有效的領導(參考版)
2025-01-09 19:41本頁面
【正文】 參見多媒體課程 中層經理人的角色認知 演講完畢，謝謝觀看！ 。一般來說，年紀較大經理在領導年輕的員工時不會遇到年齡上的抗拒。另外，合作前就要拋開成見，不要揪著 別人的過錯不放。不同的人運用起來結果可能會大不一樣，這就是權力的運用技術，即權術問題。不同的人運用起來結果可能會大不一樣，這就是權力的運用技術，即權術問題。這兩種領導風格各有長處，在特定的環(huán)境中，一個好的領導者需要靈活運用這兩種領導方式，做一個彈性的領導者。 參見多媒體課程 第一單元 擴大領導者的影響力 第二課：領導風格 參見多媒體課程 什么是民主型領導風格 ? 與人分享信息 ? 關心他人的感受 ? 依賴他人去做決定 人們通常會用下列詞語來描述一位民 主的領導者：雙向溝通、積極聆聽、關心 下屬、尊重他人、做決定慢、無結果、運 用個人權力等等。 參見多媒體課程 第一單元 擴大領導者的影響力 第二課：領導風格 什么是獨裁型領導風格 獨裁領導者的行為更多的帶有指令性的意味，通常在告訴別人做什么，怎么做。領導風格是他人感覺到的領導者的行為模式，其中包括語言和行動。作為中層經理，你的總體目標是確保你的下屬能夠在工作中發(fā)揮他們的潛能，運用他們的技術和技能來實現(xiàn)組織目標。課程介紹 課程思維導圖 第一單元 領導者基礎 第一課 領導者的物質 第二課 領導風格 第三課 領導者的權力和權術 測試 第二單元 進行有效的領導 第一課 作為下屬的中層經理 第二課 作為同事的中層經理 第三課 作為上司的中層經理 測試 模擬案例 課程介紹 本課學習要點 …… ? 學習中層經理人的特質和權力的來源 ? 掌握兩種基本的領導風格 ? 了解中層經理在企業(yè)
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