【摘要】銷售面談2?銷售面談的目的及準備?銷售面談的步驟介紹?銷售不成的跟進?銷售面談總結(jié)3銷售面談的目的(一)?讓客戶了解壽險概念、意義并相信壽險功能?建立客戶對公司信心?樹立專業(yè)形象,建立客戶對業(yè)務(wù)員的信任讓客戶相信壽險業(yè)務(wù)員公司4收集客戶資料,并協(xié)助客戶
2025-08-08 05:31
【摘要】2021/11/111如何進行有效的績效面談2021/11/112什么是績效面談所謂績效面談就是管理者和下屬一道,就下屬一段時期以來的工作表現(xiàn)和工作績效(對比之前確定的績效標(biāo)準)進行溝通,討論工作成績、工作不足、工作改進建議以及下一步的工作重點等,并在管理者和下屬之間就這些方面達成一致的雙向交流過程。
2024-10-21 13:40
【摘要】課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)第一課領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)第二課領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三課領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)測試第二單元進行有效的領(lǐng)導(dǎo)第一課作為下屬的中層經(jīng)理第
2025-01-09 19:41
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負責(zé)的一項任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-25 22:40
【摘要】ChinaRedStarFurnitureGroupCo.,Ltd紅星家具集團有限公司如何進行有效的匯報培訓(xùn)師:盛一鳴ChinaRedStarFurnitureGroupCo.,Ltd紅星家具集團有限公司引言會做不會講——
2024-11-29 17:20
【摘要】1如何進行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授2內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實施培訓(xùn)活動?如何管理好團隊的培訓(xùn)?
2024-10-18 15:15
【摘要】第一篇:如何進行離職面談 如何進行離職面談 記得去年底因為不知道如何與一個公司辭退的員工進行離職面談曾上網(wǎng)求救,感謝很多朋友給了非常好的建議,前一段時間成功說服兩名準備離職的員工繼續(xù)留住公司,朋友...
2024-11-15 03:19
【摘要】時代光華管理課程如何進行有效的銷售陳述歡迎您南寧時代光華企業(yè)管理顧問有限公司1講師簡介n陳國鋒n華中農(nóng)業(yè)大學(xué),水產(chǎn)專業(yè)n廣西彼得漢預(yù)混飼料公司,業(yè)務(wù)員n清華大學(xué)碩士研究生n上海農(nóng)商貿(mào)易發(fā)展有限公司,副總經(jīng)理n南寧時代光華企業(yè)管理顧問有限公司,培訓(xùn)部經(jīng)理2課程內(nèi)容1.認知銷售陳述2.有效的利益介紹
2025-02-20 14:34
【摘要】如何有效完成項目定位完成《項目定位報告》要考慮哪些因素?項目定位潛在客戶競品情況供需數(shù)據(jù)價格策略土地屬性變化競爭策略目標(biāo)客戶用地指標(biāo)項目定位邏輯產(chǎn)品土地項目定位客戶市場背景在合適的土地上為合適的客戶提供與之匹配的產(chǎn)品!?在了解土地的基礎(chǔ)上選
2025-05-04 22:19
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)(企管培訓(xùn)資料下載)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?(企管培訓(xùn)資料下載)一、什么是授權(quán)??授權(quán)
【摘要】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)標(biāo)桿瞄準(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標(biāo)桿瞄準,是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去。”面向外界的標(biāo)桿瞄準?即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。?可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所
2024-10-22 07:18
【摘要】議論文寫作指導(dǎo)——如何進行有效的論證2022年10月學(xué)習(xí)目標(biāo):研究如何利用材料,對論點進行分析論證。學(xué)習(xí)重點:如何利用材料進行分析論證。學(xué)習(xí)難點:利用材料論證的方法。閱讀下面文字,按要求作文。在人生的道路上,面對同樣的風(fēng)景、現(xiàn)象,同樣的事
2025-08-07 22:30
【摘要】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動為了改
2025-02-25 22:42
【摘要】中國平安保險有限公司(壽險)(企管培訓(xùn)資料下載)如何進行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運作上的方法訓(xùn)練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負責(zé)訓(xùn)練的人是很少
【摘要】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動為了改善組織的決策機制,提高主要管理人員的決策能力就行了。決策與管理