日化行業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行有效的績效評估-資料下載頁
2025-02-01 11:43本頁面
【正文】 的映射評估體系的五個認(rèn)識要點l 是一種戰(zhàn)略性的溝通渠道– 在組織上下傳達(dá)了這樣的信息： “什么才是對于我們真正重要的東西 ”– 映射出公司的戰(zhàn)略使命、定位、目標(biāo)等等。這才是我們認(rèn)為重要的東西！l 組織內(nèi)部的相互支持、達(dá)成共時、積極參與是十分重要的。– 評價指標(biāo)必須得到評估對象的廣泛理解與認(rèn)同。這就需要在建立評估體系時就吸收評估對象來參與。評估體系的五個認(rèn)識要點l 通過評估體系，可以加強(qiáng)必要的監(jiān)控與約束。– 管理者不可能把監(jiān)控范圍內(nèi)的一舉一動都盡收眼底。– 評估體系的存在使得基于事實的管理稱為可能 ，而不是依賴主觀臆斷或道聽途說來管理。 評估體系的五個認(rèn)識要點l 評估體系把目標(biāo)、個人、活動聯(lián)系起來。– 員工得以理解他們的活動如何影響到組織目標(biāo)。– 如果員工的表現(xiàn)達(dá)到了評估標(biāo)準(zhǔn)，他會得到肯定或獎勵，激勵他保持下去并做得更好。評估體系的五個認(rèn)識要點l 從少數(shù)幾個評估標(biāo)準(zhǔn)開始，逐步發(fā)展完善。– 并非每一種評估標(biāo)準(zhǔn)的建立與運行都是經(jīng)濟(jì)有效的。– 通過運行后數(shù)據(jù)采集，可以了解到評估標(biāo)準(zhǔn)的靈活度和有效性。評估體系的五個認(rèn)識要點有效的績效評估體系是一種有力的管理工具最初的推動 持續(xù)改進(jìn)跟蹤記錄工作表現(xiàn)激勵與回報糾錯與改進(jìn)預(yù)測與防范價值高 低時間 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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