管理會(huì)計(jì)學(xué)講義--成本分類-資料下載頁
2025-09-30 14:57本頁面
【正文】 st） 是與幾種產(chǎn)品、作業(yè)、部門有關(guān)的，應(yīng)由他們共同負(fù)擔(dān)的成本。 專屬成本與決策相關(guān)，而共同成本決策時(shí)無需考慮。 六、可避免成本與不可避免成本 是按決策方案變動(dòng)時(shí)成本費(fèi)用的某個(gè)項(xiàng)目是否可以避免發(fā)生來劃分的成本觀念。 可避免成本（ Avoidable Cost） 是指與某一備選方案有直接聯(lián)系，可由決策人員來決定是否發(fā)生的成本項(xiàng)目。其特點(diǎn)是：該成本的開支與否及開支多少均可通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)來決定。例如，選擇性固定成本就是一種可避免成本。 不可避免成本（ Unavoidable Cost） 是指與某一備選方案沒有直接聯(lián)系，決策人員不能決定其是否發(fā)生的成本項(xiàng)目。其特點(diǎn)是：該成本的開支與否及開支多少均不能通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)來決定。例如，約束性固定成本就是一種不可避免成本。 七、可延緩成本與不可延緩成本 是按決策方案實(shí)施時(shí)間而劃分的成本觀念。 可延緩成本（ Deferrable Cost） 是指與已經(jīng)選定但可以延緩實(shí)施的某一方案相關(guān)聯(lián)的成本。這種方案立即付諸實(shí)施，可以給企業(yè)帶來一定好處，但若暫時(shí)推遲執(zhí)行，也不會(huì)給企業(yè)帶來較大損失。 如，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決定在計(jì)劃期重新裝修裝飾辦公樓的計(jì)劃開支 400萬元。 不可延緩成本（ Deferrable Cost） 是指與已經(jīng)選定且必須立即付諸實(shí)施的某一方案相關(guān)聯(lián)的成本。這種方案一經(jīng)選定，即使企業(yè)資金有限，也不能推遲，否則會(huì)給企業(yè)帶來很大損失。 如，某化工企業(yè)由于排污違規(guī)導(dǎo)致飲用水嚴(yán)重被污染，政府部門要求其限期安裝防污設(shè)備，計(jì)劃支出 1000萬元，否則勒令停產(chǎn)。 八、相關(guān)成本與非相關(guān)成本 相關(guān)成本（有關(guān)成本）（ Relevant Cost） 與決策有關(guān)的成本，也就是在進(jìn)行決策時(shí)必須認(rèn)真考慮并加以計(jì)量的各種形式的未來成本。如機(jī)會(huì)成本、差量成本、付現(xiàn)成本、邊際成本、專屬成本、可遞延成本、可避免成本、重置成本等。 非相關(guān)成本（無關(guān)成本））（ Irrelevant Cost） 與決策無關(guān)的成本，也就是在進(jìn)行決策時(shí)勿須考慮并加以計(jì)量的各種形式的過去成本。如歷史成本、共同成本、沉沒成本等。 九、產(chǎn)品成本與責(zé)任成本 是按成本費(fèi)用的承擔(dān)對(duì)象不同而劃分的成本觀念。 產(chǎn)品成本（ Product Cost） 是以實(shí)體產(chǎn)品為承擔(dān)對(duì)象的成本類別。 責(zé)任成本（ Responsibility Cost） 是以責(zé)任中心為承擔(dān)對(duì)象的成本類別。 十、可控成本與不可控成本 這一分類，有利于明確成本責(zé)任部門、單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以便評(píng)價(jià)或考核其工作成績的好壞，促使可控成本的不斷降低。 可控成本（ Controllable Cost） 從一個(gè)單位或部門看，凡是成本的發(fā)生，屬于這個(gè)單位或部門權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，能夠?yàn)檫@個(gè)單位或部門所控制的，叫做這個(gè)單位或部門的可控成本。 不可控成本（ Uncontrollable Cost） 凡是成本的發(fā)生，不屬于這個(gè)單位或部門權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，不能夠?yàn)檫@個(gè)單位或部門所控制的，叫做這個(gè)單位或部門的不可控成本。
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