【導(dǎo)讀】店長(zhǎng),店員分別的工作職責(zé)是做什么?首先一個(gè)店鋪通常是由店長(zhǎng)。程六步曲的實(shí)行。迎賓打招呼,介紹貨品,鼓勵(lì)試穿,附加推銷,收銀,道別等相關(guān)?,F(xiàn)有店面通常所遇到的情況,沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估,分析。舉例(武漢)隨便訂貨,沒(méi)有計(jì)劃和目。標(biāo),暢銷貨品的預(yù)算周期,滯銷貨品處理不及時(shí)。10大款號(hào)的庫(kù)存量,保證貨品的銷售周期為一個(gè)月。確的銷售時(shí)間方案,新品賞識(shí)的評(píng)估。當(dāng)季貨品上市時(shí)間段的分析,銷售,庫(kù)存后期預(yù)計(jì)。店停留時(shí)間短,從而降低了銷售。周度的陳列計(jì)劃,主打主。位置互調(diào)保證陳列的基本要求。根據(jù)銷售計(jì)劃確定月,周的產(chǎn)品陳列主題。分區(qū)明確,產(chǎn)品組合,促銷活動(dòng)。的區(qū)域劃分切忌把暢銷款式堆積再一起,避免顧客集中一起,導(dǎo)致某板塊出現(xiàn)冷場(chǎng)。執(zhí)行的力度不到位。應(yīng)付和完成公司的任務(wù)。舉例(武漢)有些店鋪?zhàn)?0元送杯的活動(dòng),有些店面就按原價(jià)銷售或是8折的折扣。