師徒培訓管理辦法定稿-資料下載頁
2025-11-04 17:42本頁面
【導讀】本文件編制的目的：為滿足企業(yè)發(fā)展需要，增強員工間團隊互助精神，為了明確師徒間的責任關(guān)系、考核辦法及操作流程，規(guī)范雙方認真履行，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。履行，以達成優(yōu)化企業(yè)員工梯隊結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)員工整體績效的最終目的，特制定本辦法。平后，利用簽訂師徒合同的方式，以達到利益共享、風險共擔的一種關(guān)系。問題，同時保證生產(chǎn)安全。師徒合同履行期間，公司給予師傅享受師傅津貼，標準為每月200元。合同期內(nèi)，如遇特殊情況導致合同無法履行的，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，師徒合同可以解除。津貼全額退還或酌情處理。師徒雙方的任何一方，在師徒合同開始履行的一個月內(nèi)，有權(quán)提出異議，經(jīng)公司查實師徒中任何一方，實際情況決定是否解除勞動合同或調(diào)離崗位。
【正文】 前出師。合同期滿如徒弟考核不合格，愿按公司《師徒培訓管理辦法》執(zhí)行。 簽名： 年 月 日 徒弟承諾： 合同期內(nèi)虛心向師傅學習崗位工作流程、技術(shù)要求和應知應會知識，保證按時或提前出師。合同期滿如考核不合格，愿按公司《師徒培訓管理辦法》執(zhí)行。 簽名： 年 月 日 備注： 本合同一式四份，師徒所在部門、人事行政部 、師傅、徒弟各持一份 合同生效后，由師徒所在部門、人事行政部監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。 具體執(zhí)行標準及考核獎罰措施，參照《師徒培訓管理辦法》。 師徒培訓管理辦法 3WGLWJ2020002A 版 7 附件 2 師徒培訓考核評定申請表 部 門： 日 期： 師傅姓名 徒弟姓名 崗位 崗位 培訓目標 簽訂責任狀時間 自 年 月 日起， 至 年 月 日結(jié)束 培訓結(jié)論 部門 考核 評估 培訓評價： 培訓師傅： 考核評估結(jié)果： 優(yōu)秀 □ 良好 □ 合格 □ 不合格 □ 考評人： 部門意見 部門負責人： 部門分管 領(lǐng)導意見 分管領(lǐng)導： 人事行政部意見 人事行政部： 總經(jīng)理意見 總經(jīng)理：
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