【導讀】一支穩(wěn)定的、高素質的講師隊伍。內部兼職講師是指在公司內部除已負責一定范圍的工作。外,還承擔部分培訓課程教學的培訓講師;外聘講師指從企業(yè)外聘請的國內外優(yōu)秀講師。寫培訓教案并在授課前2天提交給人力資源部審核。具、視頻短片等。如講師在此方面確有困難,可向人力資源部申請援助。訓簽到表,交人力資源存檔。目標的達成情況。師須在2個工作日內完成閱卷,并將閱卷結果提交給人力資源部。理審核批準后,由財務部支付?!皹s譽講師”的級別評定將不受其
【總結】蒙自源餐飲有限公司內部講師管理辦法文件類別:二階文件文件編號:撰寫部門:人力資源中心版本:第2版發(fā)行日期:2010年7月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù)
2025-04-09 07:29
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2025-05-11 09:11
【總結】1壽險兼職講師管理辦法壽險兼職講師是保證壽險永續(xù)經營的重要人才,建立一支專業(yè)穩(wěn)定的講師隊伍對于壽險公司的發(fā)展十分重要,所以,為了進一步規(guī)范、完善兼職講師管理體系,切實加強培訓力量,有力支持營銷發(fā)展,太平洋人壽北分公司培訓部特制定如下《壽險兼職講師管理辦法》并予以執(zhí)行。第一章
2025-09-04 06:26
【總結】深圳市長盈精密技術股份有限公司作業(yè)指導書編號版本/狀態(tài)A標題:內部講師管理辦法發(fā)行日期2020年11月6日頁碼第1頁共12頁□機密■一般***未經深圳市長盈精密技術股份有限公司許可不可翻印外傳***袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿
2025-09-04 13:44
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-07 20:17
【總結】深圳市***投資有限公司第1頁共15頁(內部)兼職講師管理辦法第一章總則【目的】第一條為了規(guī)范公司內部兼職講師的選拔、聘用、考評、調配和日常管理,加強公司的培訓力量,提升兼職講師團隊的教學能力,促進公司培訓工作的開展,特制定本管理辦法?!具m用范圍】第二條本辦法適用于集
2025-08-29 14:54
【總結】報告人:王偉健
2025-01-27 05:50
【總結】1XXXX公司內部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設內部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓工作,營造全員學習氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內部培訓講師的管理。第二章管理職責第三條人力資源部是內
2025-09-04 17:11
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基
2025-04-09 06:54
【總結】1內部講師管理辦法第一章總則第一條目的一、為了充分利用事業(yè)部內部資源,加強知識管理,培養(yǎng)和建設事業(yè)部內部講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用;二、為了提升員工個人能力發(fā)展空間,提升綜合能力。第二條適用范圍:本辦法適用于事業(yè)部內部講師的管理工作。第二章管理職責第三條
2024-11-13 13:35
【總結】培訓管理辦法目錄第一章 總則 1第二章 培訓原則 1第三章 培訓計劃 1第四章 培訓組織分工 2第五章 培訓內容與形式 3第六章 培訓流程 4第七章 培訓工作評估 5第八章 員工的培訓權利和義務 5第九章 附則 6附錄一:新員工培訓管理辦法 1第一章總則 1第二章培
2025-08-09 15:51
【總結】****集團文件內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2025-09-02 14:31
【總結】第1頁,共11頁內部講師、輔導員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓三、職責:1.各部門:負責講師、輔導員報名的初選和推薦工作。
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上
2025-08-08 02:40
【總結】〔2008〕138號關于發(fā)布《培訓管理制度》、《培訓積分管理辦法》、《新員工入職培訓管理辦法》的通知各分(子)公司、各職能部門:為規(guī)范公司培訓管理工作,人力資源部擬定《培訓管理制度》、《培訓積分管理辦法》、《新員工入職培訓管理辦法》。經職工代表討論審議,并與工會平等協(xié)商,經總裁室批準后,現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《培訓管理制度》(新城股份[2005]年第35
2025-08-21 19:37