兼職講師管理辦法(最新完整版-資料下載頁
2025-08-29 14:54本頁面
【導(dǎo)讀】制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)本部和下屬經(jīng)營單位。講師的內(nèi)部員工，由專職講師和兼職講師組成。的品德，能與他人分享心得或經(jīng)驗(yàn)。師的具體條件、名額限制等相關(guān)事宜。如講師聘用期滿，通過公司考評(píng)。圍涉及的相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)任務(wù)。授課滿意度達(dá)90%以上。訓(xùn)管理部門組織實(shí)施。第十八條培訓(xùn)管理部根據(jù)考評(píng)結(jié)果決定講師是否續(xù)聘。資源部門提供考核數(shù)據(jù)。
【正文】 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人審核： 人力部負(fù)責(zé)人審核： 參加人數(shù) 表決結(jié)果 備 注 同意人數(shù) 不同意人數(shù) 附件 2 ： 兼職講師試講評(píng)分表 課程名稱： 舉辦地點(diǎn)： 課程基本情況 課程基本情況介紹： 講師簡介 項(xiàng)目 臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健度 語言表達(dá)清晰度 課程重點(diǎn)把握度 親和與感染力 教材組織 總評(píng) 受評(píng)者 深圳市 ***投資有限公司 第 14 頁 共 15 頁 評(píng)分說明 a、臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健度 20 分（站姿、面部表情、態(tài)度、肢體語言） b、語言表達(dá)清晰度 20 分（咬字清晰度、傳情達(dá)意到位程度） c、課程重點(diǎn)把握度 20 分（切合主題） d、親和力、感染力 20 分（語氣、聲調(diào)） e、教材組織能力 20 分（邏輯性、系統(tǒng)性） 評(píng)級(jí)：優(yōu)秀 86~100 分；良好 80~85 分；合格 70~80 分；不良 50~60 分 有哪些不足或需要改進(jìn)的地方？ 您的建議： 是否建議聘請(qǐng)： 是□ 否□ 評(píng)分人員： 部門： 職務(wù)： 日期： 附件 3： 兼職講師 半年度績效 考核表 年 半年度 姓名 部門 崗位 兼職講師 關(guān) 鍵 績 效 考 評(píng)（ 80 分） KPI 指標(biāo) 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán)重 分值 評(píng)分 1 工作任務(wù)完成情況 授課完成率≥ 100%，每低 1 個(gè)點(diǎn)扣 1分，扣完為止。 40% 32 2 授課滿意率 培訓(xùn)項(xiàng)目平均滿意度≥ 90%；每低 3 個(gè)點(diǎn)扣 1 分，扣完為止。 30% 24 3 課程開發(fā)的質(zhì)量 按時(shí)按量完成，每遲 3 天扣 1 分，扣完為止。 25% 20 4 兼職講師所在單位對(duì)其培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià) 由兼職講師所在單位的上級(jí)評(píng)定 5% 4 小 計(jì) 100% 80 日 常 考 評(píng)（ 20 分） 日常指標(biāo) 說 明 權(quán)重 分值 評(píng)分 深圳市 ***投資有限公司 第 15 頁 共 15 頁 1 工作能力 授課能力、課程開發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力及工作潛力 50% 10 2 工作態(tài)度 積極主動(dòng)性、協(xié)作、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的意愿等 50% 10 小 計(jì) 100% 20 培訓(xùn)管理部門 評(píng) 價(jià) 人力資源管理部 門 評(píng) 價(jià) 考評(píng)者 簽 名 被考核者簽名 領(lǐng) 導(dǎo) 審 查 表單 說明 考核等級(jí)分類：優(yōu)秀，≥ 90分；良好， 8089分；合格， 7079分；需改進(jìn)，＜ 70 分。 需改進(jìn)者則不再續(xù)聘。
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