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正文內(nèi)容

壽險北京分公司兼職講師管理辦法全部辦法-資料下載頁

2024-09-13 06:26本頁面

【導(dǎo)讀】證資格的業(yè)務(wù)人員。兼職講師的職級分為:實習(xí)、初級、中級、的課程和代理人考試的部門輔導(dǎo);須將本單位講師安排情況報培訓(xùn)部備案。經(jīng)北京分公司營銷培訓(xùn)部聘任。和公司講師團執(zhí)行小組負責(zé)人組成,經(jīng)本人申請,督導(dǎo)區(qū)。師或延長實習(xí)期并上報培訓(xùn)部審批。所有講師如未經(jīng)評聘,將不能被確認為在太平洋壽險北分。級兼職講師稱號,聘期至當(dāng)年年底。團成員,授予高級兼職講師稱號,享受高級兼職講師相應(yīng)待遇。務(wù)員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)和督導(dǎo)區(qū)相關(guān)培訓(xùn)。司組織的教師節(jié)評優(yōu)活動。第一條本辦法自頒布之日起實施。講師團是集聚北京太平洋人壽杰出壽險講師人才的組織,

  

【正文】 您認為本班學(xué)員的學(xué)習(xí)氣氛怎樣? 在本次課堂上表現(xiàn)最優(yōu)秀的學(xué)員是哪三位? 教學(xué)觀察表 主講人: 觀察人: 觀察方面 優(yōu) 良 中 差 極差 評語及建議 題目 1 觀察掌握和均衡 2 課程內(nèi)容熟練 3 課程內(nèi)容講授到位 4 教學(xué)形式豐富 5 吸引聽眾注意 6 知識豐富 7 理性、感性結(jié)合得當(dāng) 8 條理分明 9 技巧運用(回饋、討論、詢問) 10 輔助工具運用 15 11 講師禮儀、著裝 12 形體禮儀、著裝和眼神 13 聲音抑揚頓挫、引人入勝、普通話標(biāo)準(zhǔn) 14 主題闡釋 15 課程回顧 16 注:判斷各項表現(xiàn),在相應(yīng)的 空格畫√,中以上為及格。 16 學(xué) 員 意 見 反 饋 表 在本次培訓(xùn)班臨近結(jié)束之際,衷心祝賀您順利完成學(xué)業(yè),深切期盼這次的訓(xùn)練課程及教學(xué)管理能對您的人生與工作有所收益,有所啟迪。為幫助我們以后的培訓(xùn)班辦得更臻完美,請?zhí)峁┲锌系囊庖姡宰鰹楦倪M參考之用,讓我們做得更好,謝謝! 一、你感覺本次培訓(xùn)班在下列幾個方面組織工作水平如何?給一個總體評價,哪些方面值得肯定?哪些方面需作進一步改進? 教學(xué)管理: 早訓(xùn)、早夕會經(jīng)營: 后勤支援服務(wù): 總體評價(滿意度): 二、您感覺本次訓(xùn)練所設(shè)置的課程內(nèi)容怎樣?您在哪些方面收獲最大?哪些方面需作調(diào)整? 17 三、請從下列幾個方面對本次授課講師及班主任進行逐一點評。(以優(yōu)、良、中、差為標(biāo)準(zhǔn)) 講解 姓名 講解是否清楚準(zhǔn)確 重點是否突出 言語是否清晰 普通話是否標(biāo)準(zhǔn) 禮儀是否規(guī)范 課堂氣氛是否活躍 時間掌控是否準(zhǔn)確 四、上述講師中讓您獲益最多的講師是哪幾位,為什么? 北京分公司培訓(xùn)部 18 兼 職 講 師 授 課 情 況 表 機構(gòu): 姓名: 編號: 授課時間 內(nèi) 容 課時數(shù) 授課時間 內(nèi) 容 課時數(shù) 授課時間 內(nèi) 容 課時數(shù) 合計課時數(shù) 講師(或組訓(xùn))簽字: 區(qū)督導(dǎo)簽字:
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