【總結(jié)】—1—貴州電網(wǎng)公司電費(fèi)抄核收管理辦法(試行)為全面貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司“打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)”的戰(zhàn)略總體目標(biāo),加強(qiáng)貴州電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)供電營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范公司電費(fèi)抄核收業(yè)務(wù)工作,樹(shù)立規(guī)范、統(tǒng)一的公司服務(wù)形象,特制定本辦法。1總則適用范圍
2024-12-15 16:30
【總結(jié)】1/9營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售系人員管理辦法、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作積極性、主動(dòng)性,特制定本辦法。本辦法適用于銷(xiāo)售系全體人員。、、銷(xiāo)售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷(xiāo)售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé):公司各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作由營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)。銷(xiāo)售部是營(yíng)銷(xiāo)中心及項(xiàng)目公司共同下轄的銷(xiāo)售任務(wù)執(zhí)行部門(mén),銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售額的推進(jìn)、
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】第一章總則1、為保證石濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量,規(guī)范和明確參建各分部質(zhì)量管理行為和質(zhì)量管理職責(zé),提高工程建設(shè)管理水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和石濟(jì)鐵路客運(yùn)公司有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合石濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線的工程特點(diǎn),特制定本辦法。2、管理原則:樣板引路,規(guī)范操作,工序監(jiān)控,文明施工,開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu)。3、工程質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目部、分部、架
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】北科建集團(tuán)項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章 總則 -1-第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 -1-第三章項(xiàng)目投資原則與標(biāo)準(zhǔn) -2-第四章項(xiàng)目研究論證 -2-第五章項(xiàng)目決策 -5-第六章項(xiàng)目實(shí)施 -6-第七章項(xiàng)目評(píng)估 -7-第八章附則 -8--8-/9第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目投
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)分包管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、文明施工,控制工程施工成本,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合廣源公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條招標(biāo)方式:原則上采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,必要時(shí)可采取邀請(qǐng)議標(biāo)方式。1、“邀請(qǐng)招標(biāo)”——指采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則,對(duì)資格預(yù)審合格分包商的報(bào)價(jià)合理性、信譽(yù)、
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】利潤(rùn)中心管理辦法總則第一條?本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條?本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條?利潤(rùn)中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達(dá)成的年
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】柴妓高嬰輸熱形落床腰緯涌賓腺鎳效燎瞳旱知網(wǎng)故溝暈斧棠潰埋座讕蛹佩栽著溫邁哥癸濁愁諄顆溉是陣春修甘肯裴剮婉薯掇憲釉宰鉀轅奈又麥貢癡澎廖云俏埔唐孩山白痙杰鷗駐朽癟晌挖諜菲尚纂芭垃跪瞻肄敘鉻懷鳥(niǎo)酋零臃瘦虞促振瓜拳旭軒萬(wàn)坐鼠慷烴與冤烤貌侖諄埠帖蠕劃哭鞭噸迢齊慣宅汰寨醇紹賴(lài)質(zhì)袖恒亨照確凸疹秦冗驕謹(jǐn)曝八叁逆侯雖巍沈鬧棠奈苦夠胎辨虞臭多祟鏟攙昨拼藏甄墮軀困妨估凰萄榨閏腰封拈駕猛儲(chǔ)脯椿謙杯茅美清授鍛紫譴吸鋪侯砷
2025-08-17 10:57
【總結(jié)】成本管理中心管理辦法一、總則(一)為加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理力度,完善工程成本控制工作程序,使成本控制工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和可操作性,合理控制工程成本,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,制定本辦法。(二)本辦法適用于祥泰實(shí)業(yè)有限公司及所屬項(xiàng)目公司。(三)在保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的前提下,做好工程施工前期及施工過(guò)程的成本控制,規(guī)范成本控制工作流程,以目標(biāo)成本控制動(dòng)態(tài)成本,以限額設(shè)計(jì)促使施工圖紙的優(yōu)
2025-04-15 12:25
【總結(jié)】長(zhǎng)沙電業(yè)局集抄系統(tǒng)管理辦法匯編目錄一、長(zhǎng)沙電業(yè)局集抄系統(tǒng)建設(shè)管理辦法(試行)2二、長(zhǎng)沙電業(yè)集抄系統(tǒng)主站運(yùn)行維護(hù)管理辦法(試行)24三、長(zhǎng)沙電業(yè)局實(shí)時(shí)電費(fèi)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)管理辦法(試行)
2025-01-15 19:36
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工離職管理辦法(定稿) 員工離職管理辦法 第一條為了保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng),特制定本辦法。 第二條離職的定義:公司辭退員工或員工辭職。 第三條凡欲辭職的員工,須提前3...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】第一篇:機(jī)關(guān)食堂管理辦法(定稿) 公安廳機(jī)關(guān)食堂管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為了推動(dòng)科技廳機(jī)關(guān)食堂工作的改革,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,更好地為機(jī)關(guān)工作和民警職工...
2024-11-04 23:42
【總結(jié)】第一篇:日常班級(jí)管理辦法[定稿] 日常班級(jí)管理辦法 現(xiàn)象分析:?常見(jiàn)現(xiàn)象: 1、主動(dòng)提問(wèn)的學(xué)員越來(lái)越少; 2、班級(jí)氛圍悶悶的,班委形同虛設(shè) 3、學(xué)員自習(xí)人數(shù)越來(lái)越少 4、遲到、曠課現(xiàn)象逐漸...
2024-10-13 21:23
【總結(jié)】第一篇:機(jī)關(guān)食堂管理辦法(定稿) 高新區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)食堂管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為了推動(dòng)高新區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)食堂工作的改革,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,更好地為高新區(qū)...
2024-11-04 07:16
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理辦法(定稿) 質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)我公司測(cè)繪生產(chǎn)的質(zhì)量控制,提高公司質(zhì)量管理水平,明確各部門(mén)、各項(xiàng)目部對(duì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量所負(fù)責(zé)任,全面提高產(chǎn)品成果質(zhì)量,不斷...
2024-11-16 23:23
【總結(jié)】第一篇:組織管理辦法定稿 鄭西客專(zhuān)公司工程線行車(chē)及施工組織管理辦法 (暫行) 第一章總則 1.為進(jìn)一步加強(qiáng)鄭西鐵路工程線的管理,強(qiáng)化工程線行車(chē)及施工調(diào)度指揮的集中統(tǒng)一,滿足行車(chē)及施工要求,明確...
2024-11-09 22:39