【導讀】確保公司及相關方經(jīng)濟利益得到可靠保障,避免不必要的糾紛與損失。本程序適應于公司組織的所有經(jīng)濟合同管理活動。表》,交品質(zhì)管理部/分管領導/總經(jīng)理審核。設備維保、二次供水清洗檢驗等外包服務供方。2服務采用的工具、原料及用品;4應急處理及工作協(xié)調(diào)配合;5顧客反饋意見;根據(jù)評審結果決定是否續(xù)聘原有供方。確定合同供方后,根據(jù)法律法規(guī)、公司規(guī)定及項。目具體情況,擬訂合同草案,調(diào)查對方信用狀況,《招標管理流程》?!逗贤u審記錄表》。合同承辦部門、供方按照合同規(guī)定的權利義務,在執(zhí)行合同時發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容存在問題或合同方。方磋商,提出有關意見,進行會審簽署補充合同。作為周期付款的依據(jù)。后進行費用結算。根據(jù)《記錄控制程序》歸檔,保存。《合同更改通知》?!队涗浛刂瞥绦颉?