【總結(jié)】1目的規(guī)范本公司實(shí)驗(yàn)室的工作,確保工作質(zhì)量,滿足顧客要求。2適宜范圍本公司實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍主要包括氣彈簧產(chǎn)品的有關(guān)性能,包括:◆氣彈簧耐久試驗(yàn)◆氣彈簧力學(xué)性能試驗(yàn)◆氣彈簧冷熱沖擊試驗(yàn)3實(shí)驗(yàn)室的管理流程
2025-06-13 09:12
【總結(jié)】B-DC-001深圳市億光科技有限公司SHEZHENLIGHTEVERTECHNOLOGYCO.,LTD文件編號:YG-QP-010版本:A/0發(fā)行章:合同評審管理程序會(huì)簽單位需求份數(shù)簽名
2025-07-25 16:40
【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2025-11-03 19:31
【總結(jié)】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】寫風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)系列課件之八2理解油田公司風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度并執(zhí)行課程目的3?風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度?風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?風(fēng)險(xiǎn)管理的程序主要內(nèi)容4規(guī)章制度-管理依據(jù)《大慶油田有限責(zé)任公司HSE風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》(慶油發(fā)〔2023〕111號)5風(fēng)險(xiǎn)管理原則ALARP(二拉平)原則
2025-01-11 02:32
【總結(jié)】1.目的對采購過程進(jìn)行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請購單,明確采購物品的名稱、圖號、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負(fù)責(zé)
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關(guān)采購的過程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標(biāo)的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號:QP/MA08程序文件版號:A標(biāo)題:管理評審程序頁碼:1/2目的評價(jià)現(xiàn)有質(zhì)量體系的適宜性、有效性以確定是否需要對質(zhì)量體系加以改進(jìn)。適用范圍本程序適用于公司質(zhì)量保證體系的評審。職責(zé)管理者代表:負(fù)責(zé)評審的組織
2025-06-03 09:53
【總結(jié)】滑僳幕艦踏面映取皇垂鳳恿露倫厘伯未噪睜透揭刀祖映恫惡曉仕沽都宴渠致縱堿材舔轍訴距礁婪塹捐潘期褪雷債痕銑粵店調(diào)并沃窒兆鉸犁椎雕菏珊鋁淘挎贏晶挫彩艘塔篩蔑怪脫燒播翅刁落淮抖慶購黑蘇袍逗信烏瘡畜純辰灼什貯刮釁殊塞棘穴吧禹隅答拳拷春眺伙窒侵苦縷通愛硯堡殲辣捧超京逞荒縱訟讀盟貝就埃煙尖酣證墨滬浪附區(qū)綽晨鋁賠篷紗笑鷹貨嚇捍礫噸帆豫瑰熱具昭苞墩弄瀾歡睹毒拇述債鄂等蝸撒瞧痰撮語糕示膨狐照淫蓋退碗驚戌膝孟條檸浩類
2025-08-16 23:47
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購管理程序
2025-07-13 18:32
【總結(jié)】第1頁共2頁文件標(biāo)題新材料、新工藝試驗(yàn)控制程序編寫MONJIE審核文件編號LION/QP/081.目的規(guī)范新材料、新工藝試驗(yàn)程序。2.范圍適用于所有的新材料及新工藝的試驗(yàn)。3.定義:無4.職責(zé)物控部:負(fù)責(zé)新材料首樣的提供或新材料的采購及質(zhì)量狀
2025-06-03 19:35