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正文內(nèi)容

某企業(yè)銷售人員管理辦法-資料下載頁

2024-11-13 16:53本頁面

【導(dǎo)讀】用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!予以制度化,特制定本規(guī)章。凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。銷售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核。負(fù)責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng)??刂其N售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。A、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。C、不得無故接受客戶之招待。D、不得于工作時(shí)間內(nèi)兇酒。E、不得有挪用所收貨款之行為。c、消費(fèi)者使用量及市場之需求。d、競爭品之反應(yīng)、評價(jià)及銷售狀況。f、新產(chǎn)品之調(diào)查。E、應(yīng)以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨,減少壞帳損失。劃表》,并填制《月銷售計(jì)劃表》,呈副總核定后,按計(jì)劃執(zhí)行。售工作周報(bào)表》。號、貨品可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。若產(chǎn)生壞帳時(shí),銷售人員須負(fù)賠償之責(zé)任。

  

【正文】 其他 時(shí) 分 時(shí) 分 1 2 3 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 4 5 6 7 9 總結(jié) 今日訪問家數(shù) 今日銷收總額 本月累計(jì)訪問家數(shù) 本月銷收總額 明日計(jì)劃訪問家數(shù) 預(yù)定收款額 市場情報(bào) 工作檢討及建議 競爭者情報(bào) 批示 銷售部經(jīng)理: 銷售部主管: 制表人: G: 銷售人員士氣調(diào)查管理辦法 則 為激勵(lì)本公司銷售人員工作士氣,以提升銷售績效,達(dá)成銷售目標(biāo),特制定本辦法。 凡本公司銷售人員,均應(yīng)依照本辦法之規(guī)定接受士氣調(diào)查。 ( 1)銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 ( 2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。 ( 1)銷售績效成果,除了本公司之組織運(yùn)作外,最重要的在于銷售人員之工作士氣。 ( 2)達(dá)成公司所設(shè)定的銷售目標(biāo),銷售人員的工作士氣高昂。 ( 3)在銷售 經(jīng)理 指導(dǎo)下,一致合作,愉快而積極地完 成職責(zé)的一種集體工作熱情。 ( 4) 本公司的銷售人員士氣調(diào)查,亦即銷售工作情緒調(diào)查,其用意在于了解銷售人員中有多少人熱誠服務(wù)于工作目標(biāo),并探討銷售組織運(yùn)作上的問題點(diǎn),作為相關(guān)單位改進(jìn)的指標(biāo)。 銷售人員士氣調(diào)查重點(diǎn)如下: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 ( 1) 對本公司是否具有向心力。 ( 2) 組織運(yùn)作是否合理且有效率。 ( 3) 對主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御方式是否具有信心。 ( 4) 同事間相處是否和諧。 ( 5) 銷售人員精神上的建設(shè)是否健全。 本公司每年一月及七月,定期調(diào)查一次。 ( 1) 本公司銷售人員士氣調(diào)查應(yīng)以無記名方式進(jìn)行。 ( 2) 以各銷售單位為調(diào)查單位。 ( 1) 總經(jīng)理室應(yīng)排定各銷售單位接受調(diào)查的預(yù)定時(shí)間,并事前行文通知。 ( 2) 總經(jīng)理室于預(yù)定時(shí)間派員至各銷售單位,集合全體銷售人員,分發(fā)《士氣調(diào)查問卷》,請大家填寫。 ( 3) 接受調(diào)查人員應(yīng)詳實(shí)填寫《士氣調(diào)查表》,以提供有效資訊作為公司制定政策的參考。 ( 4) 總經(jīng)理室應(yīng)于調(diào)查完后一周內(nèi),將《士氣調(diào)查表》統(tǒng)計(jì)分析并作成報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括解決對策。對策內(nèi) 容應(yīng)包括下列各項(xiàng): A、 提出具體而明確的改善方針。 B、 銷售人員適應(yīng)性調(diào)整組合建議。 C、 對產(chǎn)生的問題點(diǎn)提出分析與檢討。 D、 提出如何增進(jìn)組織運(yùn)作與檢討。 ( 5) 報(bào)告應(yīng)呈總經(jīng)理審核,副本轉(zhuǎn)銷售部各有關(guān)主管參考;必要時(shí)應(yīng)召開會議,以商討解決問題的方案和對策。 總經(jīng)理室應(yīng)將每次的銷售人員士氣調(diào)查作成《士氣調(diào)查問卷》,《士氣調(diào)查問卷》應(yīng)針對本辦法的調(diào)查重點(diǎn)編制。 總經(jīng)理室編制《士氣調(diào)查問卷》,除了應(yīng)考慮本辦法的調(diào)查重點(diǎn)外,原則上仍應(yīng)考慮下列各項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容: ( 1) 公司的 方針或指示,是否都能徹底實(shí)施? ( 2) 你對自己目前的工作是否感到滿意? ( 3) 是否有因?yàn)橹笓]工作的人過多,而感到無所適從的情形? ( 4) 職務(wù)或工作上的分配有沒有偏頗現(xiàn)象,或感到不滿? ( 5) 直屬上司在工作上的指導(dǎo)是否適當(dāng)? ( 6) 在工作上,是否需要學(xué)習(xí)更多的知識或技術(shù)? ( 7) 對于每天的工作,是否覺得倦累? ( 8) 休息時(shí)間是否能夠充分利用? ( 9) 現(xiàn)有的設(shè)施,若運(yùn)用得法,是否還能進(jìn)一步提高效率? ( 10) 你認(rèn)為薪資、獎(jiǎng)金的決定公平嗎? ( 11) 你知道 你的薪資計(jì)算方法是否太過瑣碎? ( 12) 你覺得工作環(huán)境中,哪個(gè)地方最不方便? 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 ( 13) 你工作的四周。有沒有危險(xiǎn)有害的地方? ( 14) 你知道你的薪資計(jì)算明細(xì)嗎? ( 15) 你認(rèn)為改善什么地方最能提高工作效率? ( 16) 你認(rèn)為公司的干部是否十分了解員工的心情或思想? ( 17) 你認(rèn)為公司的氣氛很好嗎? ( 18) 你是否打算一直在這家公司工作? ( 19) 你為工作上的事情常與上司商量嗎? ( 20) 你曾為私人的事情常與上司商量嗎? ( 21) 你是否希望常常有與公司干部聚集談話的機(jī)會?
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