【導(dǎo)讀】用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!予以制度化,特制定本規(guī)章。凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。銷售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核。負(fù)責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng)??刂其N售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。A、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。C、不得無故接受客戶之招待。D、不得于工作時(shí)間內(nèi)兇酒。E、不得有挪用所收貨款之行為。c、消費(fèi)者使用量及市場之需求。d、競爭品之反應(yīng)、評價(jià)及銷售狀況。f、新產(chǎn)品之調(diào)查。E、應(yīng)以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨,減少壞帳損失。劃表》,并填制《月銷售計(jì)劃表》,呈副總核定后,按計(jì)劃執(zhí)行。售工作周報(bào)表》。號、貨品可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。若產(chǎn)生壞帳時(shí),銷售人員須負(fù)賠償之責(zé)任。