【摘要】銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷(xiāo)售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷(xiāo)售服務(wù)員的全體銷(xiāo)售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱(chēng)銷(xiāo)售員工。第四條銷(xiāo)售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金、公司年終
2024-08-21 05:00
【摘要】11/11銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷(xiāo)售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷(xiāo)售服務(wù)員的全體銷(xiāo)售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱(chēng)銷(xiāo)售員工。第四條銷(xiāo)售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資、銷(xiāo)售
2025-04-14 05:59
【摘要】銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷(xiāo)售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷(xiāo)售服務(wù)員的全體銷(xiāo)售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱(chēng)銷(xiāo)售員工。第四條銷(xiāo)售員工的總體薪酬由基本
2024-12-24 19:38
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售人員管理辦法 銷(xiāo)售人員管理辦法 銷(xiāo)售人員匯報(bào)管理辦法 1、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理直屬上級(jí)為公司總經(jīng)理;業(yè)務(wù)員直屬上級(jí)為區(qū)域經(jīng)理,如無(wú)區(qū)域經(jīng)理,則直屬上級(jí)為總經(jīng)理。 2、公司現(xiàn)設(shè)部門(mén)為銷(xiāo)售部、...
2024-11-15 23:15
【摘要】二、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)總則1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;
2025-04-18 13:11
【摘要】1**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司***公司銷(xiāo)售人員日常管理辦法第一章總則第一條制定目的為加強(qiáng)***公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成公司銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本辦法。1、適用范圍本制度適用于**公司所轄所有銷(xiāo)售人員,除另有規(guī)定外,均依照本辦法執(zhí)行。2
2024-11-21 13:05
【摘要】上海XX有限公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員工作管理辦法1.目的為加強(qiáng)對(duì)本公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的管理,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使得業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的工作有章可依,特制訂本辦法。2.范圍.本辦法適用于2016年上海xx科技有限公司(以下稱(chēng)“本公司”)的業(yè)務(wù)。.本辦法適用于本公司業(yè)務(wù)專(zhuān)職銷(xiāo)售人員,不適用于與居間人、代理商等外部合作方的合作機(jī)制。3.組織設(shè)置.日常組織:2016年本公司業(yè)務(wù)設(shè)一位
2025-04-13 06:29
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售人員出差管理辦法 銷(xiāo)售人員出差管理辦法 1、銷(xiāo)售人員根據(jù)工作需要進(jìn)行出差,需申報(bào)“出差計(jì)劃”,“出差計(jì)劃”內(nèi)容主要包括出差時(shí)間、起止地點(diǎn)、途經(jīng)地點(diǎn)、主要工作任務(wù)描述、預(yù)計(jì)達(dá)到效果等。 ...
2024-10-25 03:30
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售人員考核管理辦法 銷(xiāo)售人員考核管理辦法 前言: 為了更好的建立良性銷(xiāo)售隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)體系各部門(mén)對(duì)現(xiàn)行銷(xiāo)售隊(duì)伍管理體制探討如下: 一、銷(xiāo)售人員的準(zhǔn)入機(jī)制...
【摘要】眾泰汽車(chē)2012年度銷(xiāo)售管理辦法編制單位:眾泰控股集團(tuán)銷(xiāo)售中心目錄第一章總
2025-04-24 22:24
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售人員日常管理辦法 銷(xiāo)售人員日常管理辦法 第一章總則 為適應(yīng)我國(guó)私募投資基金的快速、健康發(fā)展,加強(qiáng)基金銷(xiāo)售人員的管理,提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)和技能水平,根據(jù)《證券投資基金銷(xiāo)售管理辦法》...
2024-10-25 03:52
【摘要】銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理辦法(2011年試行版)2011年3月中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四章團(tuán)隊(duì)經(jīng)理管理第五章客戶(hù)經(jīng)理管理第六章激勵(lì)第七章日常管理第八章附則附件一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理定級(jí)分
2025-04-14 05:56
【摘要】云南x(chóng)水力發(fā)電廠(chǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢修部臨時(shí)外聘人員管理辦法Q/x水力發(fā)電廠(chǎng)20xx-10-01批準(zhǔn)20xx-10-15實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了x水電廠(chǎng)檢修部臨時(shí)外聘人員管理制度的制定目的、管理職能、臨時(shí)外聘人員的基本
2025-06-07 08:14
【摘要】文件名稱(chēng)文件編號(hào):2016003共9頁(yè)某集團(tuán)外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號(hào):發(fā)文單位:集團(tuán)行政人事部編制:集團(tuán)行政人事部實(shí)施日期:2016年2月1日批準(zhǔn):執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,統(tǒng)一集團(tuán)外派人員的管理政
2025-04-18 22:21
【摘要】杭掛企業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法2006年7月12/12目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章培訓(xùn)組織與管理 5第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章培訓(xùn)實(shí)施 7第七章培訓(xùn)評(píng)估 7第八章培訓(xùn)費(fèi)用 7附件1培訓(xùn)計(jì)劃制定流程
2025-04-15 00:12