【導讀】工隊伍質量,從而加強企業(yè)核心競爭力的重要手段。因此,如何采取有效的方式,有針對性的進行人力資源的培訓,將企。理工作中的重要課題之一。1企業(yè)培訓著力點分析為了提高和改。四個基本的著力點。這包括兩個方面的內容:一方面是完成本職工作所需的。直接知識,例如工作流程、操作方法等。除此之外,還包括對于企業(yè)生。企業(yè)文化精神等。另一方面是員工發(fā)展所需的更廣泛的知識,例如:專。生產經營、經濟管理等方面的綜合知識等。把專業(yè)知識運用于具體職位的要求,需要進行培訓。尢其是管理者,更應注重判斷與決策能力、改革與創(chuàng)新的能。多做貢獻作為提高自身價值的途徑。錯誤的工作態(tài)度,會影響員工的努。作的效率依賴于員工的行為習慣。這種穩(wěn)定化能夠極大地提高員工的工作效率。人力資源部門是企業(yè)員。上應做到重點培訓與普及培訓兼顧,實施規(guī)范化和差異化管理。年度培訓計劃要旗幟鮮明地確立幾項培訓重點,