企業(yè)人力資源管理論文(原創(chuàng))-資料下載頁(yè)
2025-01-22 04:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】人員招聘是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它是一個(gè)企業(yè)獲。人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，其目的在于吸引更多的人來(lái)應(yīng)聘，使得組織有更大的人員選擇余?？墒箲?yīng)聘者更好地了解組織，減少因盲目加入組織而后又不得不離職的可能性。有效的人員招聘可提高招聘質(zhì)量，減少組織和個(gè)人的損失。適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)獲取合適的人員，通過(guò)合適的安排，使之發(fā)揮合適的作用。員工的流動(dòng)就不可避免，勢(shì)必給企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。極大的負(fù)面影響。能夠減少因人員質(zhì)量不符合要求而產(chǎn)生的重置費(fèi)用和追加的培訓(xùn)費(fèi)用。國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)是影響企業(yè)招聘活動(dòng)的主要外部因素之一。保護(hù)勞動(dòng)者和雇主的合法權(quán)益。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)決定行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。引優(yōu)秀的人才，甚至采用競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利挖去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心人員。政策、培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，都是應(yīng)聘者在選擇時(shí)要考慮的重要條件。
【正文】 聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面： ○ 1 外部招聘，可以從社會(huì)上，甚至國(guó)外， 廣招賢才能人 ，為企業(yè)的發(fā)展招聘到優(yōu)秀的人才，特別是那些高級(jí)的管理人員和高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員。 ○ 2 引進(jìn)的人員，尤其是中高級(jí)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，他們往往帶著很高的工作熱情進(jìn)入新的工作單位，他們不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)一些習(xí)慣性的、見(jiàn)怪不怪的問(wèn)題，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的思想、新的觀念和新的管理方法，通過(guò)合理組織沖突和碰撞，為企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步注入新鮮的血液，增 添新的動(dòng)力和活力。 外部招聘的主要方法： ○ 1 廣告招聘 廣告招聘是一種最常用的招聘途徑，一方面，它能夠傳達(dá)企業(yè)招聘的信息，吸引求職者前來(lái)應(yīng)聘；另一方面，還可以對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響。 ○ 2 校園招聘 從各類學(xué)校畢業(yè)生中招聘所需人員， 來(lái)獲取大量的管理人才和專業(yè)技術(shù)人員，并把校園招聘作為宣傳企業(yè)、樹(shù)立形象的良好機(jī)會(huì)。 ○ 3 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)是指哪些專業(yè)提供就業(yè)信息、提供就業(yè)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)往往掌 握大量的求職者的信息和企業(yè)需要招聘職位的信息，通過(guò)收取一定的費(fèi)用，為企業(yè)和求職者提供招聘和就業(yè)方面的服務(wù)。 ○ 4 獵頭公司 獵頭公司是指那些為用人單位尋找和推薦高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的專門機(jī)構(gòu)。由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才的作用突顯，越來(lái)越多的企業(yè)未獲得人才的優(yōu)勢(shì)，會(huì)通過(guò)獵頭公司來(lái)進(jìn)行專業(yè)性的高效招聘，往往取得了較好的效果。 ○ 5 人才和流動(dòng)力交流活動(dòng) 全國(guó)各地的人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)定期或不定期地舉辦各種人才和勞動(dòng)力交流活動(dòng)，為求職者和企業(yè)提供就業(yè)和招聘的機(jī) 會(huì)。 ○ 6 網(wǎng)絡(luò)招聘 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)招聘也得到了很大的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用低，輻射面廣，不受地域限制，而且可以反復(fù)使用。因此，越來(lái)越受到人力資源管理人員的重視。 ○ 7 熟人推薦 與內(nèi)部招聘中推薦企業(yè)內(nèi)部人員一樣，外部招聘一樣可以由熟人推薦外部的人員來(lái)企業(yè)招聘。企業(yè)中一些需要忠誠(chéng)度、可靠性較高的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)穆毼?，往往就是通過(guò)這種方法來(lái)招聘。 五、結(jié)論： 人力資源是企業(yè)最重要的資源，招聘是企業(yè)與潛在的員工接觸的第一步，人們通過(guò)招聘淮街了解企業(yè) ，并最終決定是否愿意為它服務(wù)。而從企業(yè)的角度看，只有對(duì)招聘環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)和良好的管理，才能得到高素質(zhì)的員工，否則就只能得到平庸之輩。所以，做好人員招聘的工作對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。 參考文獻(xiàn)： [1]隗 合東， 2021. 人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)寶典 . 哈爾濱出版社， 66— 83 [2]丑紀(jì)岳， 2021. 企業(yè)人力資源管理 . 科學(xué)出版社， 83— 105 [3]曾 峣 ， 2021. 人力資源管理 . 立信會(huì)計(jì)出版社， 91— 108
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