珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ipch-05數(shù)據(jù)分析控制制程序-資料下載頁(yè)
2025-06-03 11:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果進(jìn)行檢查。各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門工作質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。本公司的數(shù)據(jù)的范圍包括了內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩大類。a)顧客滿意或不滿意程度的數(shù)據(jù)；b)有關(guān)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系有效性方面的數(shù)據(jù)等；c)過(guò)程和產(chǎn)品的特性，關(guān)鍵工序能力方面的數(shù)據(jù)；d)有關(guān)供方表現(xiàn)方面的數(shù)據(jù)資料；h)內(nèi)部審核時(shí)的不合格、不符合項(xiàng)。部門，規(guī)定收集和傳遞時(shí)間及上報(bào)周期。效并確定改進(jìn)的區(qū)域。b）本公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)方法，按照本公司抽檢抽樣標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。c）對(duì)于產(chǎn)品和環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量，如果合格率處于正常的控制范圍之內(nèi)，格品并分析原因。1)質(zhì)檢部每月對(duì)原物料、半成品、成品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行一次綜合性調(diào)查分析。用統(tǒng)計(jì)技術(shù)不適宜目前的統(tǒng)計(jì)工作，則更新或增加新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。
【正文】 1) 質(zhì)檢部每月對(duì)原物料、半成品、成品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析； 2) 質(zhì)檢部每月對(duì)客戶投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 3) 行政人事部每季度對(duì)環(huán)境方面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析； 在數(shù)據(jù)分析中當(dāng)有必要采取糾正或 預(yù)防措施時(shí)，按《糾正與預(yù)防措施控制程序》 珠海有限公司程序文件 編 號(hào)： GLIP/CH05 版 號(hào)： A 更改號(hào)： 0 共 3 頁(yè) 第 3 頁(yè) 標(biāo)題： 數(shù)據(jù)分析控制程序 執(zhí)行。 每次管理評(píng)審前，質(zhì)檢部使用適當(dāng)?shù)男畔?lái)源（如審核報(bào)告、記錄、客戶滿意度和客戶投訴等）對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境的總體情況及質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)等各種指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行一次綜合性調(diào)查分析。 效果評(píng)估 質(zhì)檢部每年對(duì)所使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行一次評(píng)估，評(píng)定合格繼續(xù)使用；若評(píng)定所使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)不適宜目前的統(tǒng)計(jì)工作 ，則更新或增加新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。 、相關(guān)記錄 （無(wú)）
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