珠海公司程序文件全套(30個doc)gl-ipch-05數(shù)據(jù)分析控制制程序-資料下載頁
2025-06-03 11:32本頁面
【導(dǎo)讀】對統(tǒng)計技術(shù)的實施效果進行檢查。各部門負責(zé)進行本部門工作質(zhì)量/環(huán)境目標的統(tǒng)計。本公司的數(shù)據(jù)的范圍包括了內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩大類。a)顧客滿意或不滿意程度的數(shù)據(jù)；b)有關(guān)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系有效性方面的數(shù)據(jù)等；c)過程和產(chǎn)品的特性，關(guān)鍵工序能力方面的數(shù)據(jù)；d)有關(guān)供方表現(xiàn)方面的數(shù)據(jù)資料；h)內(nèi)部審核時的不合格、不符合項。部門，規(guī)定收集和傳遞時間及上報周期。效并確定改進的區(qū)域。b）本公司的產(chǎn)品檢驗抽樣檢驗方法，按照本公司抽檢抽樣標準執(zhí)行。c）對于產(chǎn)品和環(huán)境的監(jiān)視和測量，如果合格率處于正常的控制范圍之內(nèi)，格品并分析原因。1)質(zhì)檢部每月對原物料、半成品、成品質(zhì)量狀態(tài)進行統(tǒng)計分析；標實現(xiàn)情況進行一次綜合性調(diào)查分析。用統(tǒng)計技術(shù)不適宜目前的統(tǒng)計工作，則更新或增加新的統(tǒng)計項目。
【正文】 1) 質(zhì)檢部每月對原物料、半成品、成品質(zhì)量狀態(tài)進行統(tǒng)計分析； 2) 質(zhì)檢部每月對客戶投訴進行統(tǒng)計分析。 3) 行政人事部每季度對環(huán)境方面數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析； 在數(shù)據(jù)分析中當有必要采取糾正或 預(yù)防措施時，按《糾正與預(yù)防措施控制程序》 珠海有限公司程序文件 編 號： GLIP/CH05 版 號： A 更改號： 0 共 3 頁 第 3 頁 標題： 數(shù)據(jù)分析控制程序 執(zhí)行。 每次管理評審前，質(zhì)檢部使用適當?shù)男畔碓矗ㄈ鐚徍藞蟾妗⒂涗?、客戶滿意度和客戶投訴等）對公司產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境的總體情況及質(zhì)量 /環(huán)境目標等各種指標實現(xiàn)情況進行一次綜合性調(diào)查分析。 效果評估 質(zhì)檢部每年對所使用的統(tǒng)計技術(shù)進行一次評估，評定合格繼續(xù)使用；若評定所使用統(tǒng)計技術(shù)不適宜目前的統(tǒng)計工作 ，則更新或增加新的統(tǒng)計項目。 、相關(guān)記錄 （無）
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