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x普電子3c程序文件匯總(11個(gè)doc)數(shù)據(jù)分析控制程序-程序文件-資料下載頁

2025-08-08 20:51本頁面

【導(dǎo)讀】有關(guān)質(zhì)量方面的資料由品質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、整理與分析。線圖或柏拉圖來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。各部門采用折線圖來統(tǒng)計(jì)本工廠質(zhì)量目標(biāo)的變化趨勢(shì)。品質(zhì)量的最主要原因,并會(huì)同相關(guān)部門采取措施,予以消除。其他統(tǒng)計(jì)分析方法根據(jù)實(shí)際情況而定。制作相關(guān)圖表資料上報(bào)總經(jīng)理/管理代表。管理評(píng)審會(huì)議中提出有關(guān)要求,請(qǐng)工廠管理者予以解決。

  

【正文】 、分析上月質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。用統(tǒng)計(jì)方法分析有關(guān)結(jié)果及有關(guān)的糾正 /預(yù)防措施,要求制作相關(guān)圖表資料上報(bào)總經(jīng)理 /管理代表。 5 .3 統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)活動(dòng),涉及工廠的資源而無法及時(shí)解決時(shí),可以在管理評(píng)審會(huì)議中提出有關(guān)要求,請(qǐng)工廠管理者予以解決。 5 . 4 統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)記錄,由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)保存。 《管理評(píng)審控制程序》 《人力資源控制程序》 《糾正 /預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序》 《客戶服務(wù)控制程序》 各種統(tǒng)計(jì)記錄表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表 無
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