【導(dǎo)讀】有關(guān)質(zhì)量方面的資料由品質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、整理與分析。線圖或柏拉圖來進(jìn)行統(tǒng)計。各部門采用折線圖來統(tǒng)計本工廠質(zhì)量目標(biāo)的變化趨勢。品質(zhì)量的最主要原因,并會同相關(guān)部門采取措施,予以消除。其他統(tǒng)計分析方法根據(jù)實際情況而定。制作相關(guān)圖表資料上報總經(jīng)理/管理代表。管理評審會議中提出有關(guān)要求,請工廠管理者予以解決。
【總結(jié)】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁PF42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】公司文件編號QS/TSB21801—2020標(biāo)題培訓(xùn)控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感,提高員工的整體素質(zhì),保證所受培訓(xùn)人員達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,為質(zhì)量體系正常運行提供充足的人力資源。⒉范圍:適用于公司內(nèi)所有對質(zhì)量有影響的人員。⒊職責(zé):3·
2025-08-08 21:04
【總結(jié)】公司文件編號QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫存,使整個采購活動處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購。
2025-08-08 21:03
【總結(jié)】應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目的為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的
2025-08-09 05:51
【總結(jié)】文件控制程序1目的保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時獲取并使用所需文件的有效版本,防止文件丟失、誤傳,確保質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系正常、有效運行。2范圍適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料,包括相應(yīng)外來文件的控制。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、修改和組織實施本程序,并負(fù)責(zé)管理
2025-07-13 20:19
【總結(jié)】企業(yè)(),大量的管理資料下載1文件控制程序QC/-20201目的本程序目的是通過對質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的控制,確保文件處于受控狀態(tài)。2適用范圍本程序適用于質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的管理活動。3職責(zé)公司辦公室和技術(shù)部負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行和管理;文件管理人員對本程序的執(zhí)行具體負(fù)責(zé)
2025-08-08 15:24
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載文件控制程序1目的對稅務(wù)管理、稅收評估和檢查業(yè)務(wù)的文件進(jìn)行控制管理,確保與稅務(wù)管理、稅收評估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的所有部門均能得到有效版本。2適用范圍適用于與稅務(wù)管理、稅收評估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)文件的管理。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)對稅務(wù)管理、稅收評估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的文件及外來文件(相關(guān)適
【總結(jié)】公司文件編號QS/TSB21501—2020標(biāo)題搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:在生產(chǎn)全過程中規(guī)范搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。⒉范圍:適用于公司從進(jìn)貨(材料/零件)、加工/裝配、包裝直至交付的全過程。⒊職責(zé):
2025-08-08 21:05
【總結(jié)】公司文件編號QS/TSB21601—2020標(biāo)題質(zhì)量記錄控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系所有相關(guān)的記錄。⒊職責(zé):3·1資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的歸口
【總結(jié)】----1.目的確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以評價質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此識別可以實施的改進(jìn)。2.適用范圍適用于來自測量和監(jiān)視活動及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部:a)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負(fù)責(zé)公司各相關(guān)部門數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用效果的檢查
2025-06-14 16:24
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍:適用于本公司采購業(yè)務(wù)部服務(wù)活動的控制。3.職責(zé):采購業(yè)務(wù)部售后服
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-13 18:05
【總結(jié)】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動和質(zhì)量體系的有效運行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
【總結(jié)】-本資料來自---上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP06標(biāo)題采購控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動過程中,公司制定《采購控制程序》,以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于