【導(dǎo)讀】別可以實(shí)施的改進(jìn)。適用于來自測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。a)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用。b)與產(chǎn)品要求的符合性;c)過程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì);.生產(chǎn)管理中心收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、采購(gòu)、外協(xié)加工供方數(shù)據(jù)。定性方法主要用報(bào)告或評(píng)審記錄等方式提供;定量方法則采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。.常用的數(shù)據(jù)分析方法有排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等。生的主要原因,制定措施和解決由主要原因所產(chǎn)生的問題。.因果圖法用于分析結(jié)果或問題與影響因素之間的因果關(guān)系,找出問題的根源癥狀,預(yù)防措施,避免問題的發(fā)生。a)公司及部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施狀況的測(cè)定和評(píng)價(jià)。c)顧客滿意程度。e)人力資源的需求。質(zhì)量管理部對(duì)使用數(shù)據(jù)分析的場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保數(shù)據(jù)分析技術(shù)的正確使用。數(shù)據(jù)分析的各使用部門將數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用情況做好記錄,并按期反饋到質(zhì)量管理部。