數(shù)據(jù)分析控制程序84數(shù)據(jù)分析控制程序-資料下載頁(yè)
2025-07-13 20:00本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為了證實(shí)質(zhì)量管理體系的適用性和有效性，充分利用質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中記錄的數(shù)據(jù)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，特制定本程序。管理部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)該程序的運(yùn)行和管理。顧客滿意度及分析按《顧客滿意度測(cè)量控制程序》進(jìn)行，由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)。產(chǎn)品交驗(yàn)合格率=合格總件數(shù)/交檢總件數(shù)×100%，當(dāng)產(chǎn)品交驗(yàn)合格率低于或接近質(zhì)。產(chǎn)品返工率從制造部門實(shí)施過(guò)程控制中取得。由制造部負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)一次。返工率=返工數(shù)/交付總數(shù)×100%，供方供貨質(zhì)量從供方檔案中取得，主要用供貨合格率和及時(shí)率兩個(gè)指標(biāo)衡量。當(dāng)?shù)陀诨蚪咏|(zhì)量目標(biāo)時(shí)，要責(zé)令。供方改進(jìn)供貨質(zhì)量，限期質(zhì)量改進(jìn)沒有達(dá)到要求的取消其合格供方資格。報(bào)給制造部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、管理部長(zhǎng)和總經(jīng)理，由總經(jīng)理召集相關(guān)部門召開數(shù)據(jù)分析會(huì)，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時(shí)一。定要查清原因，必要時(shí)要制定相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。
【正文】 析，以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適用性和有效性。出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時(shí)一定要查清原因，必要時(shí)要制定相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。 數(shù)據(jù)分析會(huì)每 月 進(jìn)行一次。 糾正或預(yù)防措施按照《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。 6. 相關(guān)文件和記錄 ： B/QB – 《 顧客滿意度測(cè)量控制程序 》 B/QB – 《 糾正措施控制程序 》 B/QB – 《 預(yù)防措施控制程序 》 B/QJ000 《數(shù)據(jù)分析表》 批準(zhǔn) 審核 編制 日期 日期 日期
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