珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ipch-06糾正和預(yù)防措施控制制程序-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】體系的持續(xù)改進(jìn)，特制定本程序。施處理單》，組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果。管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督并協(xié)調(diào)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。針和質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行策劃。狀況以及確定改進(jìn)方案，實(shí)施有效的改進(jìn)并對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。a）過(guò)程和產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量/環(huán)境問(wèn)題，或超出公司規(guī)定值時(shí)；c）顧客與相關(guān)方對(duì)同一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題連續(xù)投訴2次以上時(shí)投訴時(shí)；e）管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)；f）發(fā)生緊急事故時(shí)；強(qiáng)員工質(zhì)量/環(huán)境意識(shí)和能力、強(qiáng)化內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)測(cè)量和監(jiān)視力度等。改進(jìn)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。及時(shí)收集和分析從各方面反饋回的質(zhì)量/環(huán)境信息。施，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)證事實(shí)記錄?？蓮娜?、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析不符合的原因并采取相應(yīng)的措施。關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行并記錄。
【正文】 有關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行并記錄。 記錄 IRIP/CH0601A《糾正和預(yù)防措施處理單》 糾正 /預(yù)防措施處理單 NO： 文件 編號(hào) : IRIP/CH0601A 信息來(lái)源 發(fā)現(xiàn)部門 不合格或潛在問(wèn)題內(nèi)容： 發(fā)出部門： 日期： 原因分析： 責(zé)任部門： 日期： 糾正 /預(yù)防措施及完成時(shí)間： 責(zé)任部門： 日期： 跟蹤及驗(yàn)證： 質(zhì)檢部： 日期：
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