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正文內(nèi)容

珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ippr-04供方評(píng)估與采購(gòu)控制制程序-資料下載頁(yè)

2025-06-03 11:25本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】符合規(guī)定的要求,特制定本程序。適用于本公司主、輔材料采購(gòu)過(guò)程的控制。質(zhì)檢部或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的檢驗(yàn)。商務(wù)部是本程序的主管部門(mén),負(fù)責(zé)組織對(duì)材料供應(yīng)商的選擇、評(píng)審及管理工作;證明文件)并發(fā)放《分供方調(diào)查表》。并組織對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。商務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人根據(jù)采購(gòu)部填寫(xiě)的《分供方調(diào)查表》提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),實(shí)用質(zhì)量狀況等。每年對(duì)合格供應(yīng)方進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。應(yīng)方,商務(wù)部可提出取消資格的建議,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。需簽訂合同的采購(gòu)由商務(wù)部草擬合同,報(bào)總經(jīng)理審批。供應(yīng)商交貨于本公司,倉(cāng)庫(kù)收貨人員必須依供應(yīng)商的貨單核對(duì)品名、料號(hào)及《訂購(gòu)單》,并清點(diǎn)數(shù)量,并及時(shí)通知IQC或質(zhì)檢主管。做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí),并且跟蹤此批放行物料的使用狀態(tài)。

  

【正文】 倉(cāng)管: 生管組: 總評(píng):本月平均完成率為( )。 二 00 年 月 日 生產(chǎn)材料歸類表 文件編號(hào): IRIP/PR0405A 序號(hào) 品名 供應(yīng)商 歸類 備注 IQC 檢查報(bào)告 序號(hào): 文件編號(hào) IR IP/PR0406A 訂購(gòu)單號(hào) 送貨單號(hào) 供應(yīng)商 到貨日期 材料名稱 規(guī)格 /型號(hào) 單位 到貨數(shù)量 材料報(bào)檢單號(hào) : 抽檢數(shù)量: 序號(hào) 檢驗(yàn)內(nèi)容: 檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)結(jié)論: 合格 不合格 處理方式: 接收 讓步接收 挑選使用 退貨 備注: 檢驗(yàn)員: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 緊 急 放 行 單 序號(hào): 文件編號(hào): IR IP/PR0407A 物料名稱 規(guī)格型號(hào) 到貨時(shí)間 到貨數(shù)量 供應(yīng)商 申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)放行數(shù)量 申請(qǐng)時(shí)間 允許放行數(shù)量 申請(qǐng)放行原因: 申請(qǐng)人: 質(zhì)檢部意見(jiàn): 檢驗(yàn)員: 審批: 日期: 備注
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