x普電子3c程序文件匯總(11個(gè)doc)采購(gòu)與供方控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)
2025-08-08 20:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立供方檔案；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物料需求單位所開立的《請(qǐng)購(gòu)單》。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《采購(gòu)單》。供方報(bào)價(jià)及會(huì)同品質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)體系的評(píng)估。格，采購(gòu)人員根據(jù)要求再次送樣或取消送樣資格。交貨狀況進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。季度將考核結(jié)果發(fā)給供貨商。要求供應(yīng)商回簽，以確保采購(gòu)作業(yè)有效。貨期、交貨方式、及質(zhì)量要求，在必要時(shí)應(yīng)附上相關(guān)技術(shù)資料；人員應(yīng)對(duì)其要可否按期、按質(zhì)、按量交貨進(jìn)行跟蹤管理。采購(gòu)人員均需確保在投入生產(chǎn)前采購(gòu)到廠。正合格后，方可投入使用。協(xié)調(diào)，以達(dá)成一致。需求方工作的合理安排。本程序涉及到的相關(guān)品質(zhì)記錄依《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行.
【正文】 按 期 、 按 質(zhì) 、 按 量 交 貨 進(jìn) 行 跟 蹤 管 理 。 采 購(gòu) 產(chǎn) 品 的 檢 驗(yàn) 與 驗(yàn) 收 ： 所 有 采 購(gòu) 的 生 產(chǎn) 物 料 (含 外 協(xié) 加 工 )或 輔 助 物 料 、 工 具 設(shè) 備 等 ，采 購(gòu) 人 員 均 需 確 保 在 投 入生產(chǎn)前采購(gòu)到廠。 物 料 采 購(gòu) 到 廠 后 ， 必 須 經(jīng) 品 質(zhì) 部 按 照 《 測(cè) 量 與 監(jiān) 視 控 制 程 序 》相 關(guān) 規(guī) 定 進(jìn) 行 檢 驗(yàn) 。 請(qǐng) 購(gòu) 回 廠 的 生 產(chǎn) 設(shè) 備 及 設(shè) 施 零 配 件 由 維 修 部 負(fù) 責(zé) 進(jìn) 行 檢 驗(yàn) 和 校正 合 格 后 ， 方 可 投 入 使 用 。 請(qǐng) 購(gòu) 回 廠 的 量 規(guī) 儀 器 具 類 ,由 品 質(zhì) 部 負(fù) 責(zé) 驗(yàn) 收 和 測(cè) 試 ,合 格 后 方可 投 入 使 用 。 當(dāng) 工 廠 或 客 戶 要 求 在 供 方 的 現(xiàn) 場(chǎng) 實(shí) 施 驗(yàn) 證 時(shí) ， 在 采 購(gòu) 信 息 中 需 深深 圳圳 市市 冠冠 普普 電電 子子 科科 技技 有有 限限 公公 司司 程序書 Page 5 of5 采 購(gòu)與供方控制程序 GP004 明 確 驗(yàn) 證 時(shí) 間 、 驗(yàn) 證 方 法 、 驗(yàn) 證 標(biāo) 準(zhǔn) 等 ， 并 與 供 應(yīng) 商 充 分 溝 通 協(xié) 調(diào) ， 以 達(dá) 成 一 致 。 采購(gòu)人員必要時(shí)應(yīng)將所采購(gòu)的資訊及時(shí)回饋給需求方，以便于需 求 方 工 作 的 合 理 安 排 。 量 記 錄 : 本 程 序 涉 及 到 的 相 關(guān) 品 質(zhì) 記 錄 依 《 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序 》 執(zhí) 行 . 7. 相 關(guān) 文 件 《 測(cè) 量 與 監(jiān) 視 控 制 程 序 》 8. 使 用 表 單 《 采 購(gòu) 單 》 《 請(qǐng) 購(gòu) 單 》 《 供 方 基 本 資 料 評(píng) 鑒 表 》 《 合 格 供 方 名 錄 》 《 供 方 季 考 核 表 》 《 物 料 申 請(qǐng) 單 》 8 . 7 B O M 清單
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