珠海涂料質(zhì)量手冊及程序文件持續(xù)改進管理及糾正和預防措施控制程序-資料下載頁
2025-07-13 19:06本頁面
【導讀】本程序?qū)Τ掷m(xù)改進的各項活動實施規(guī)范化管理。公司總經(jīng)理負責在全公司范圍內(nèi)營造持續(xù)改進的氛圍，對重大改進項目進行決策。管理者代表和廠務部是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進活動的責任對象及部門。各有關(guān)部門和基層單位負責組織改進項目的實施。1）測量和分析現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)和制約產(chǎn)品特性、過程效益發(fā)揮的關(guān)鍵。2）確立改進目標，即改進的預期效果。3）研究可能的解決問題的方案。4）評價和選擇方案。5）實施所選定的方案。6）測量、驗證和分析實施的結(jié)果。7）使成功的措施規(guī)范化，即納入文件的永久更改。必要時對結(jié)果進行評審，以確定進一步改進的機會。品、過程、體系的不斷完善，不斷提高公司在市場中的競爭力。缺陷狀況所采取的技術(shù)措施，提高產(chǎn)品可靠性的措施，以及相應的資源保障。正措施，明確期限及責任者，并對實施結(jié)果進行驗證。術(shù)性措施由生技部經(jīng)理確認批準，管理性措施由廠務部經(jīng)理確認批準。
【正文】 的預防措施，必須由責任部門或領(lǐng)導評審，使措施實施經(jīng)濟有效。 評審要點： a. 措施針對性強、具體可操作、時間及要求合理； b. 措施具有一定的先進性和創(chuàng)造性，能體現(xiàn)先進的管理技術(shù)； c. 措施經(jīng)過實施，能經(jīng)濟有效地解決問題，并不會產(chǎn)生其他較大負面效應； d. 解決問題具有較強的系統(tǒng)性和一定的深度，能較好地防止問題再發(fā)生。 75 珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件 題 目 持續(xù)改進管理及糾正 預防措施控制程序 文件編號 CDQPCW09 發(fā)布日期 20xx 年 9 月 1 日 預防措施的確認批準 預防措施評審后，還須進行確認批準，以 確保其能夠且被有效實施。部門內(nèi)的并有能力實施的措施，由該部門負責人確認批準；部門有責任但超出其能力范圍的措施，技術(shù)性措施由總工程師確認批準，管理性措施由總經(jīng)理確認批準。 預防措施的實施 措施被確認批準后，才可付諸實施。 預防措施的實施驗證 對措施實施過程及記錄由主管部門組織驗證，驗證結(jié)果可填入“預防措施建議單”或“預防措施指令單”或“預防措施聯(lián)系單”。 驗證要點： a. 主要實施過程和結(jié)果符合措施要求； b. 在實施過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取新的措施加以克服解決； c. 對經(jīng)驗證明行之有效的預防措施， 可形成或更改文件，加以鞏固完善，并予以記錄，具體步驟按《文件控制程序》執(zhí)行。 7 記錄和保管 生產(chǎn)技術(shù)部、廠務部建立接受“糾正預防措施建議單”和“糾正預防措施指令單”以及各部門“糾正預防措施聯(lián)系單”和由實施預防措施引起的全部記錄，經(jīng)統(tǒng)計匯總后作為管理評審的輸入。 8 相關(guān)記錄 《糾正 /預防措施（ ）單》 76 珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件 題 目 持續(xù)改進管理及糾正 預防措施控制程序 文件編號 CDQPCW09 發(fā)布日期 20xx 年 9 月 1 日 修 改 記 錄 修改條款號 修改時間 修改人 管理者代表簽名
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