【導(dǎo)讀】本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范化管理。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)的氛圍,對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行決策。管理者代表和廠務(wù)部是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的責(zé)任對(duì)象及部門(mén)。各有關(guān)部門(mén)和基層單位負(fù)責(zé)組織改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。1)測(cè)量和分析現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié)和制約產(chǎn)品特性、過(guò)程效益發(fā)揮的關(guān)鍵。2)確立改進(jìn)目標(biāo),即改進(jìn)的預(yù)期效果。3)研究可能的解決問(wèn)題的方案。4)評(píng)價(jià)和選擇方案。5)實(shí)施所選定的方案。6)測(cè)量、驗(yàn)證和分析實(shí)施的結(jié)果。7)使成功的措施規(guī)范化,即納入文件的永久更改。必要時(shí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審,以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)。品、過(guò)程、體系的不斷完善,不斷提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。缺陷狀況所采取的技術(shù)措施,提高產(chǎn)品可靠性的措施,以及相應(yīng)的資源保障。正措施,明確期限及責(zé)任者,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。術(shù)性措施由生技部經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn),管理性措施由廠務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)。