涂料企業(yè)iso9001認證程序文件、流程圖大全(17個文件)涂料企業(yè)iso9001認證持續(xù)改進管理及糾正和預(yù)防措施控制程序-資料下載頁
2025-07-13 15:34本頁面
【導(dǎo)讀】本程序?qū)Τ掷m(xù)改進的各項活動實施規(guī)范化管理。公司總經(jīng)理負責(zé)在全公司范圍內(nèi)營造持續(xù)改進的氛圍，對重大改進項目進行決策。管理者代表和廠務(wù)部是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進活動的責(zé)任對象及部門。各有關(guān)部門和基層單位負責(zé)組織改進項目的實施。2）確立改進目標(biāo)，即改進的預(yù)期效果。3）研究可能的解決問題的方案。4）評價和選擇方案。5）實施所選定的方案。6）測量、驗證和分析實施的結(jié)果。7）使成功的措施規(guī)范化，即納入文件的永久更改。必要時對結(jié)果進行評審，以確定進一步改進的機會。品、過程、體系的不斷完善，不斷提高公司在市場中的競爭力。饋和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，是策劃持續(xù)改進的基本依據(jù)。缺陷狀況所采取的技術(shù)措施，提高產(chǎn)品可靠性的措施，以及相應(yīng)的資源保障。正措施，明確期限及責(zé)任者，并對實施結(jié)果進行驗證。本公司所有員工都有權(quán)利和責(zé)任提出糾正措施建議，但下列人員負有更直接的責(zé)任。措施被確認批準后，才可付諸實施。
【正文】 預(yù)防措施，可不經(jīng)評審便可采納，但對一些重大的、牽涉面廣的、會引起體系文件更改的預(yù)防措施，必須由責(zé)任部門或領(lǐng)導(dǎo)評審，使措施實施經(jīng)濟有效。 評審要點： a. 措施針對性強、具體可操作、時間及要求合理； b. 措施具有一定的先進性和創(chuàng)造性，能體現(xiàn)先進的管理技術(shù)； c. 措施經(jīng)過實施，能經(jīng)濟有效地解決問題，并不會產(chǎn)生其他較大負面效應(yīng)； d. 解決問題具有較強的系統(tǒng)性和一定的深度，能較好地防止問題再發(fā)生。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 預(yù)防措施的確認批準 預(yù)防措施評審后，還須進行確認批準，以確保其能夠且被有效實施。部門內(nèi)的并有能力實施的措施，由該 部門負責(zé)人確認批準；部門有責(zé)任但超出其能力范圍的措施，技術(shù)性措施由總工程師確認批準，管理性措施由總經(jīng)理確認批準。 預(yù)防措施的實施 措施被確認批準后，才可付諸實施。 預(yù)防措施的實施驗證 對措施實施過程及記錄由主管部門組織驗證，驗證結(jié)果可填入“預(yù)防措施建議單”或“預(yù)防措施指令單”或“預(yù)防措施聯(lián)系單”。 驗證要點： a. 主要實施過程和結(jié)果符合措施要求； b. 在實施過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取新的措施加以克服解決； c. 對經(jīng)驗證明行之有效的預(yù)防措施，可形成或更改文件，加以鞏固完善，并予以記錄，具體步驟按《 文件控制程序》執(zhí)行。 7 記錄和保管 生產(chǎn)技術(shù)部、廠務(wù)部建立接受“糾正預(yù)防措施建議單”和“糾正預(yù)防措施指令單”以及各部門“糾正預(yù)防措施聯(lián)系單”和由實施預(yù)防措施引起的全部記錄，經(jīng)統(tǒng)計匯總后作為管理評審的輸入。 8 相關(guān)記錄 《糾正 /預(yù)防措施（ ）單》 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 修 改 記 錄 修改條款號 修改時間 修改人 管理者代表簽名
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