珠海公司程序文件全套(30個doc)gl-ippr-05生產計劃與過程控制程序-資料下載頁
2025-07-13 19:21本頁面
【導讀】有效的控制,特制定本程序。適用于本公司的整個生產過程。負責接受客戶訂單，并傳遞至相關單位。c)設備組應確保所使用的設備滿足工藝要求和生產能力，并應定期檢查、維護和保養(yǎng)；d)質檢部應在生產中嚴格執(zhí)行半成品檢驗、成品檢驗來控制產品的質量，并做好相關記錄；的質量檢驗標準。各工序員工必須按相應的作業(yè)指導書進行作業(yè)，并做好相應的記錄。檢測器具則依《檢測和測量裝置控制程序》管理。產品出貨都要經(jīng)質檢部檢驗，只有檢驗合格的產品才能發(fā)貨。A)商務部接到客戶圖樣、規(guī)格/型號、技術要求、客戶驗收要求及數(shù)量、交期的改變；B)各生產部門在生產過程中，出現(xiàn)的過程不良情形改變；通知單》說明變更原因，交生產技術部確認后，將《變更通知單》發(fā)至相關部門?！蹲兏ㄖ獑巍返陌l(fā)放與控制參照《文件控制程序》規(guī)定執(zhí)行?！蹲兏ㄖ獑巍返脑谏a技術部保存。
【正文】 表 NO： 文件編號： IRIP/PR0504A 全 檢 QC 日 報 表 日期： 年 月 日 Q 機型號 Q 機數(shù)量 合格數(shù) 量 不合格 數(shù)量 合格 率 不良原因 維修員 備注 A B C D E F G H 檢查員： 組長： 主管： 變 更 通 知 單 NO： 文件編號： IRIP/PR0505A 訂單編號 客戶名稱 產品名稱 規(guī)格 /型號 變更原因： 申請變更人： 審核： 日期： 原交貨日期 交貨數(shù)量 更改后交貨日期 更改后交貨數(shù)量 商務部確認： 商務部主管： 日期： 備注：
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