薪酬管理制度-電器-資料下載頁
2024-10-04 20:00本頁面
【正文】 計師 /技術管理、支持人員 11 無論是技術研發(fā)人員和技術管理以及支持人員，每月均進行個人 KPI考核 技術研發(fā)人員的 KPI由以下指標構成： ?電器事業(yè)部新產(chǎn)品銷售收入完成率 ?項目計劃完成率 ?新產(chǎn)品成本完成率 ?。 ?內(nèi)部客戶滿意度 技術管理及支持人員的 KPI由以下指標構成： ?工作計劃完成率 ?…… ?…… ?內(nèi)部客戶滿意度 ?對技術研發(fā)類人員考核的重點是研發(fā)項目計劃完成率、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)產(chǎn)品成本等方面。 ?對技術管理及支持類人員考核的重點是工作計劃完成率以及內(nèi)部客戶滿意度等方面。 12 考核的另一關鍵是每年、每月工作 /研發(fā)計劃的制訂以及嚴格的執(zhí)行考核，以月度為例 當月主要工作 具體步驟 /程序 主要輸入 /輸入崗位 成果提交崗位 主要階段工作成果 階段成果提交截止時間 完成A2999包裝設計 13 月度的考核要根據(jù)每人每月的工作計劃完成情況以及具體每項 KPI指標完成情況填寫下表： 崗位： 在崗人員： 指標 目標 權重 實際完成 被考核人自評 指導人評分 1. 2. 3. 4. ? ? ? ? …... 崗位關鍵業(yè)績指標： 本月工作計劃完成情況： 最終決策人綜合評分： _______________________ 主要成績、缺點及改進建議： 直接領導人： 人事負責人； 間接領導人： 最終決策人： 被考核人：
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