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如何學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁(yè)

2025-09-25 17:29本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)管理表格 ? 企業(yè)管理方法 ? 企業(yè)管理思想 ? 企業(yè)管理工具書(shū) ? 企業(yè)管理外援 ? …… 2022/10/23 不求為我獨(dú)有,只求為我所用,愿與大家共享 DKD 資源中心 百名專(zhuān)家 35院校 資料教材 師資服務(wù) 案例庫(kù) 研究海爾 研究青島啤酒 研究海信 研究雙星 …… 詳見(jiàn): 企業(yè)管理培訓(xùn)資源輸出中心 企業(yè)管理培訓(xùn)青島案列研究中心 企業(yè)管理情景案列培訓(xùn)模式推廣中心 承接企業(yè)培訓(xùn)管理 培訓(xùn)培訓(xùn)師 道可道青島優(yōu)秀企業(yè)管理模式研究中心 會(huì)務(wù)管理、助教管理輸出中心 2022/10/23 道可道企業(yè)學(xué)習(xí) /培訓(xùn)需求研究中心 培訓(xùn)需求調(diào)研 人力資源診斷 培訓(xùn)工程設(shè)計(jì) 培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā) 事業(yè)主持人:江廣營(yíng) 調(diào)研員 助理員 事業(yè)發(fā)展指導(dǎo) 2022/10/23 《海爾管理模式高層研討會(huì)》 海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友 優(yōu)秀課程之一 基礎(chǔ)管理 與海爾 OEC管理法 目標(biāo)管理 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 學(xué)習(xí) 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 品質(zhì)管理 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 文化管理 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 5S建設(shè) 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 優(yōu)秀課程之二 戰(zhàn)略管理 與海爾戰(zhàn)略研究 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 質(zhì)量戰(zhàn)略設(shè)計(jì) /操作技巧 人力資源戰(zhàn)略管理 與海爾 “ 賽馬機(jī)制” ” 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 文化傳播技巧 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 創(chuàng)造價(jià)值工程 優(yōu)秀課程之三 企業(yè)再造 與海爾市場(chǎng)鏈方法 企業(yè)在造 是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)的必要 理念再造 與海爾員工的負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略 多元化發(fā)展 與海爾 “吃休克魚(yú)戰(zhàn)略” 流程再造 與海爾市場(chǎng)鏈機(jī)制 流程再造 與海爾業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) 管理創(chuàng)新 與海爾 發(fā)展模式研究 卓越流程 與企業(yè)再造和 BPR 2022/10/23 道可道研究案列之一 《海爾 OEC管理法研討會(huì)》 方式:與海爾管理專(zhuān)家互動(dòng)式研討 基礎(chǔ)管理海爾 OEC管理法研討 OEC管理法與相關(guān)管理科學(xué)方法 OEC管理法借鑒、策劃與實(shí)施策略研討 企業(yè)自主培訓(xùn)材料提供 經(jīng)理人學(xué)習(xí)教材資訊服務(wù) 海爾管理模式借鑒方法專(zhuān)家建議咨詢(xún)提供 方式:材料提供 提供同步錄制的研討內(nèi)容及專(zhuān)家演講報(bào)告 海爾管理模式相關(guān)學(xué)習(xí)資料 各類(lèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資料 各類(lèi)企業(yè)管理工具 相關(guān)資訊專(zhuān)家資料等等 會(huì)后學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流與參研者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流服務(wù) 舉辦單位:青島道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 聯(lián)系電話(huà): 0532 5013540 傳真: 0532 5013540 5824648 公司網(wǎng)址: Email: 聯(lián)系地址:青島市山東路濟(jì)南大廈 2314室 OEC管理法與斜坡球定 OEC管理法的概念結(jié)構(gòu) OEC管理法的運(yùn)作形式 OEC管理的內(nèi)容結(jié)構(gòu) OEC管理法的實(shí)施與策劃 OEC管理法的運(yùn)營(yíng)步驟 研討地點(diǎn): 海爾科技館二樓報(bào)告廳 研討時(shí)間: 每三天一次(與其他課題輪回循環(huán)) 課題研討課時(shí): 3小時(shí) (特別咨詢(xún)需預(yù)約 ) 舉辦單位:青島道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 OEC管理法與人本管理 OEC管理法與泰勒制 OEC管理法與目標(biāo)管理 OEC管理法與績(jī)效考核 OEC管理法全面質(zhì)量管理 OEC管理法與 ISO9000的實(shí)施 OEC管理法與 3A管理 OEC管理法與 6S運(yùn)營(yíng) OEC管理法與文化管理 OEC管理法與 Z理論 研究報(bào)告 互動(dòng)式研討 2022/10/23 道可道研究案列之二 《海爾卓越流程再造高層研討會(huì)》 方式:與海爾管理專(zhuān)家互動(dòng)式研討 企業(yè)再造的指導(dǎo)思想 企業(yè)再造需要魅力型領(lǐng)導(dǎo) 海爾 SST模式的借鑒、策劃與實(shí)施策略研討 企業(yè)自主培訓(xùn)材料提供 經(jīng)理人學(xué)習(xí)教材資訊服務(wù) 海爾管理模式借鑒方法專(zhuān)家建議咨詢(xún)提供 方式:材料提供 提供同步錄制的研討內(nèi)容及專(zhuān)家演講報(bào)告 海爾管理模式相關(guān)學(xué)習(xí)資料 各類(lèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資料 各類(lèi)企業(yè)管理工具 相關(guān)資訊專(zhuān)家資料等等 會(huì)后學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流與參研者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流服務(wù) 舉辦單位:青島道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 聯(lián)系電話(huà): 0532 5013540 傳真: 0532 5013540 5824648 公司網(wǎng)址: Email: 聯(lián)系地址:青島市山東路濟(jì)南大廈 2314室 重塑企業(yè)價(jià)值觀(guān) 企業(yè)再造需要魅力型領(lǐng)導(dǎo) 重新設(shè)計(jì)工作方式 重塑企業(yè)價(jià)值觀(guān) 重新設(shè)計(jì)工作方式 工作設(shè)計(jì)的定義和內(nèi)容 工作設(shè)計(jì)理論的發(fā)展 工作特征模型 社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)方法 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)型的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 以人為本的激勵(lì)措施 業(yè)務(wù)流程改造策略 改造后新流程的特點(diǎn) 建立成功的流程管理模式 研討地點(diǎn): 海爾科技館二樓報(bào)告廳 研討時(shí)間: 每三天一次(與其他課題輪回循環(huán)) 研究報(bào)告 互動(dòng)式研討 企業(yè)再造的組織領(lǐng)導(dǎo) — 造就企業(yè)再造領(lǐng)袖 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征 轉(zhuǎn)型式領(lǐng)導(dǎo)的使命和任務(wù) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)效應(yīng)及預(yù)防措施 2022/10/23 企業(yè)培訓(xùn)需求研究 研究指導(dǎo)者 道可道研究 /發(fā)展 北京大學(xué) 薛 旭 教授 人民大學(xué) 郝 杰 教授 人民大學(xué) 葉延紅 教授 著名咨詢(xún)師 秦駿倫 著名策劃家 葉茂中 著名策劃家 王榮耀 著名策劃家 翁向東 道可道 CEO 江廣營(yíng) 期待加盟 企業(yè)管理教材研究 研究指導(dǎo)者 A 北京大學(xué) 薛 旭 教授 人民大學(xué) 郝 杰 教授 人民大學(xué) 葉延紅 教授 著名咨詢(xún)師 秦駿倫 著名咨詢(xún)師 初立 著名策劃家 著名策劃家 王榮耀 著名策劃家 翁向東 道可道 CEO 江廣營(yíng) 期待加盟 期待加盟 企業(yè)管理工具研究 研究指導(dǎo)者 北京大學(xué) 薛 旭 教授 人民大學(xué) 郝 杰 教授 人民大學(xué) 葉延紅 教授 著名咨詢(xún)師 秦駿倫 著名策劃家 葉茂中 著名策劃家 王榮耀 著名策劃家 翁向東 道可道 CEO 江廣營(yíng) 期待加盟 專(zhuān)家及工作職位 專(zhuān)家及工作職位 C B A – 企業(yè)培訓(xùn)需求研究 B – 企業(yè)管理教材研究 C – 企業(yè)管理工具研究 專(zhuān)家及工作職位 2022/10/23 “追求卓越”不是一個(gè)具體的目標(biāo),而是一種永遠(yuǎn)激勵(lì)人創(chuàng)造輝煌的精神境界 guangying 2022/10/23 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家 索取研究資料 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 退出 主菜單 2022/10/23 只要你是成功者,你就會(huì)有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,不管你是否想要。而沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化的則是那些長(zhǎng)期以來(lái)不斷失敗的公司。 ——約翰 柯特
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