【總結】海爾文化的核心是創(chuàng)新海爾文化是企業(yè)的靈魂?海爾用文化盤活兼并的紅星、黃山兩個企業(yè)的案例被收進哈佛大學MBA案例庫。?“海爾建立市場鏈”被收進歐盟MBA案例庫。?海爾上述三個案例已在全球眾多商學院使用。?海爾“來自員工的畫與話”被日本神戶大學收進案例庫。IMD案例海爾建立內部市場鏈哈佛案例
2025-02-18 01:54
【總結】海爾集團管理結構變革管理肢解?3/9/20231變革前的組織結構財務中心技術中心人力中心規(guī)劃中心營銷中心文化中心法律中心保衛(wèi)中心冰箱電工本部技術設備本部信息產品本部三菱重工海爾武漢海爾企劃處資財處銷售公司財務處勞人保法律辦科研所質管處設備處檢驗處空調事業(yè)部超市事業(yè)部電熱事業(yè)部空調電子本部冷柜電熱
2025-02-08 15:20
【總結】?海爾集團簡介?企業(yè)文化?產品調查?產品策略?總結海爾集團?海爾集團是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2023年,海爾集團在全球建立了29個制造基地
2025-02-16 22:19
【總結】海爾集團的運營模式3/27/20231一、海爾簡介?海爾集團創(chuàng)立于1984年,當時的海爾還是一個瀕臨倒閉、資不抵債的集體小廠,資產只有300萬人民幣,而虧損額卻高達147萬元;銷售收入只有348萬元,員工600多人,一年當中跑掉了三個廠長。當時任青島市家電公司副經理的張瑞敏曾經動員了很多人到這個廠當廠長,但
2025-02-18 01:47
【總結】的OEC管理王水英海爾大學培訓中心經理Tel:0532-8893928813573838903E-mail:個人簡介?-,海爾冰箱股份有限公司實習?-,冰箱公司體系審核隊,體系審核員,負責ISO9001/14001體系內審及第二方審核、現(xiàn)場管理、目標管理等工作?--至今,海爾大學
【總結】1Guangying目錄7.海爾模式內容綱要8.海爾集團全體職工年齡、學歷層次圖9.海爾人力資源開發(fā)的基本理論10.海爾用人觀念11.人本企業(yè)的主要特征12.學習的壓力來自于市場13.海爾管理模式成功的要點分析14.海爾集團培訓同步流程15.圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,確定培訓需求16.海爾集團人員
2025-02-18 01:45
【總結】整合營銷框架簡介內部培訓1目錄PageA.研究目的3B.整合營銷框架總
2025-02-08 20:09
【總結】教你如何制作PPT,提高你的PowerPoint制作水平,提升你畢業(yè)答辯、工作匯報、教學課件的質量,一、導語,工欲善其事,必先利其器,--Lewis,軟件簡介,Powerpoint是一款辦公軟件。它功...
2025-10-19 12:00
【總結】時間管理理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預算表–60%有計劃的工作–20%沒有預期的行事–20%突發(fā)的行事?預算/實際–制作自己喜歡的事?
2025-03-08 15:12
2025-03-04 19:40
【總結】第7章表格創(chuàng)建表格編輯表格表格的格式化利用表格布局版面思考與練習1創(chuàng)建表格表格的基本概念在網(wǎng)頁中,表格的結構如圖。表格由一些線條分開的小格組成。線條即是表格的邊框,被邊框分割開來的區(qū)域稱之為單元格,數(shù)據(jù)、文字、圖形、圖片等對象均可根據(jù)需要放在相應的單元格中。位于水平方向上的一系列單元格稱作一
2025-01-18 17:51
【總結】體驗廣告主講人:莫梅鋒先后在各類專業(yè)雜志發(fā)表廣告營銷方面的專業(yè)文章30余篇。首次提出“體驗廣告”“置入式廣告”“品牌美學”等概念。第一講概述-廣告的革命性發(fā)展?
2025-03-04 10:46
【總結】?本課要點?課前導讀?課堂講解?上機實戰(zhàn)?習題第十八課建立公司網(wǎng)站本課要點?用Fireworks制作圖片?用Flash制作網(wǎng)頁動畫?用Dreamweaver布局?在各網(wǎng)頁中添加鏈接課前導讀?基礎知識?提高知識?重點知識基礎知識
2025-03-08 15:13
【總結】教你如何制作PPT提高你的PowerPoint制作水平,提升你畢業(yè)答辯、工作匯報、教學課件的質量一、導語工欲善其事,必先利其器優(yōu)秀的PPT目標邏輯風格布局顏色?--Lewis軟件簡介Powerpoint是一款辦公軟件。它功能強大,文字與圖片、聲音、錄像、動畫的排版變化靈活,主要用于制
2025-03-08 14:53
2025-01-04 21:05