薪酬分析報(bào)告-人工效能分析及解決思路-資料下載頁(yè)
2025-09-19 14:42本頁(yè)面
【正文】 人權(quán)責(zé)利對(duì)應(yīng)指數(shù)，適度提高其對(duì)項(xiàng)目控制權(quán)，降低成本。 約談供應(yīng)商，調(diào)整極致系統(tǒng)，提高智能化操作，減少人工操作，降低人工成本。 5月下旬召開(kāi)各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)工作分析會(huì)議，擬定崗位說(shuō)明書(shū)，6月開(kāi)始進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，要求每個(gè)與崗位至少培訓(xùn)1次以上本崗位的崗位職責(zé)、工作操作規(guī)范流程，之后進(jìn)行常規(guī)化培訓(xùn)。 配合品質(zhì)部品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目人員工作狀態(tài)比拼公示，即時(shí)獎(jiǎng)懲，連續(xù)3個(gè)月末位者，約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 2018年下半年根據(jù)總部規(guī)劃，擬對(duì)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行保安外包。 預(yù)計(jì)2018年第四季度，各項(xiàng)目走向正軌后，希望通過(guò)提高項(xiàng)目收入，降低項(xiàng)目各項(xiàng)成本的方式，提高項(xiàng)目人工效能，提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年度收入。 以上，為南寧分公司的2017年薪酬分析報(bào)告。呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)閱。 XXXX有限公司南寧分公司 行政與人力資源部 2018年5月9日
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