【總結(jié)】人力資源部薪酬管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理專責(zé)崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負責(zé)完善公司考核體系,并具體承擔(dān)薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)建立、各類保險業(yè)務(wù)的承辦及其他工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】3/3薪酬考核崗位職責(zé)說明書部門綜合管理部崗位名稱薪酬考核人員配置1直接上級人力資源主管直接下級工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、全面負責(zé)公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負責(zé)對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調(diào)查,設(shè)計出有競爭力的薪酬制度負責(zé)對公司各崗位的人員的工作進
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】第一篇:部門及崗位職責(zé) 部門及崗位職責(zé) 融資部崗位職責(zé): 項目管理部負責(zé)個人資產(chǎn)抵押項目的開發(fā)、投資與跟蹤管理,以及銀行業(yè)務(wù)的開發(fā)對接,并對相關(guān)行業(yè)、市場進行前景分析及研究。具體職責(zé)如下: 1...
2024-11-03 22:02
【總結(jié)】XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點研究對象。本文以人力資源管理學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對象,主要圍繞三個問題展開研究:
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】薪酬管理文躍然中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎金管理第六部分:員工福利第一部分課程安排問題與時間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問題2:如何選擇基本薪
2025-02-26 16:55
【總結(jié)】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎金計算(三)彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進行比較時,應(yīng)當具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【總結(jié)】Z企業(yè)薪酬管理案例分析一、案例背景z企業(yè)是一家2020年成立的中小型物流配送公司。隨著物流配送行業(yè)競爭加劇,S企業(yè)感覺到巨大的經(jīng)營壓力,同時管理人員戰(zhàn)略意識較為模糊,不知從何下手。公司員工只有幾名部門經(jīng)理是大專畢業(yè),其他一線員工大都是中專或高中學(xué)歷,具體人員分布情況:業(yè)務(wù)部共30人,每個業(yè)務(wù)分部10人,運營部20人,倉
2025-09-06 08:36
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 企業(yè)部門的工作計劃樣本 部門,是一個組織的機構(gòu)。通常一個公司單位會分成很多部門。統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機構(gòu)...
2025-01-17 05:23
【總結(jié)】附表一:崗位工資薪酬層級體系對應(yīng)表級次層級系數(shù)A級(高層)B級(中層)C級(基層)D級(業(yè)務(wù)層)E級(輔助層)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級技術(shù)人員)部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計人員/經(jīng)理助理/會計/網(wǎng)格技術(shù)文員/文秘/司機/倉管員/檢驗員/試驗員/工藝員/跟單員/銷售員/出納/其他業(yè)務(wù)員/電工、機修/門衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/
2025-06-30 17:21
【總結(jié)】40/40各部門崗位及工種安全職責(zé)各企業(yè)都設(shè)有不同的部門,崗位,,需對所有部門,崗位的安全職責(zé)做出具體,,崗位的安全職責(zé),以供企業(yè)制定和建立,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制時參考.一、廠長(經(jīng)理)的安全職責(zé)(1)企業(yè)的廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;。(2)牢固樹立“
2025-04-19 02:08
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-28 17:19
【總結(jié)】《薪酬管理》課程設(shè)計實踐報告目錄模塊一組織背景·······
2025-06-27 00:48
【總結(jié)】試論企業(yè)薪酬管理分析與實踐【論文關(guān)鍵詞】薪酬業(yè)薪酬管理人力資源管理【論文摘要】薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一個重要方面,合理的薪酬制度能激發(fā)員工的潛能,提升企業(yè)的競爭力。文中論述了企業(yè)薪酬管理的內(nèi)涵,及企業(yè)進行薪酬管理的必要性,分析了當前我國薪酬管理的現(xiàn)狀,并提出了加強我國企業(yè)薪酬管理的對策。1企業(yè)薪酬管理的內(nèi)涵
2024-11-13 08:17
【總結(jié)】營銷中心各部門職責(zé)及崗位設(shè)置綜合管理部職責(zé)與崗位設(shè)置一、工作職責(zé):1、負責(zé)營銷中心內(nèi)部各項規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行;2、負責(zé)協(xié)調(diào)營銷中心各部門的工作及處理相關(guān)事務(wù);3、負責(zé)檔案及重要文件的管理工作;4、負責(zé)設(shè)備維護和后勤管理,調(diào)配等事宜;5、負責(zé)各類工作的綜合實施,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各類日常事務(wù),為辦公條件提供保障工作;6、組織年度、月度
2025-07-18 14:20