【總結(jié)】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-26 22:01
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】崗位價值評估與薪酬設(shè)計?第一部分崗位價值評估一、崗位價值評估模型二、崗位價值評估結(jié)果三、員工能力評價模型第二部分薪酬體系設(shè)計一、薪酬設(shè)計概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計三、薪酬水平設(shè)計職能部門崗位價值評估模型(表一)項目因素權(quán)重1分2分3分4分5分
2025-03-09 15:27
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】第八章企業(yè)價值與商譽評估學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)的性質(zhì)及企業(yè)價值的決定因素,掌握企業(yè)價值評估的特點。?了解企業(yè)評估的范圍。?掌握客觀估價法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點。?重點掌握折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的應(yīng)用。?了解期權(quán)估價法的有關(guān)概念及其應(yīng)用。企業(yè)價值評估及其特點企業(yè)及企業(yè)價值一般而言,企業(yè)價值評估比絕大
2025-01-12 18:43
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競爭力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
【總結(jié)】第六講薪酬體系設(shè)計的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利1西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊良好的辦公設(shè)施和工作條件、地位與表彰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)
2025-02-26 20:18
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報酬非經(jīng)濟(jì)性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護(hù)費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
【總結(jié)】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry
2025-03-11 00:00
【總結(jié)】資產(chǎn)評估學(xué)第二篇???資產(chǎn)評估實務(wù)第十章、企業(yè)價值與商譽評估?第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第二節(jié)企業(yè)價值評估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價值評估中的運用第四節(jié)商譽的評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述?一、企業(yè)價值評估的含義與特點(一)含義???&
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】崗位價值評估與員工定位-崗位價值模型助理數(shù)據(jù)與分析:12/12第1題體力消耗——指崗位對人員身體方面的特殊要求,如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級對身體體能方面無特殊要求,無明顯的體力消耗2級①實際工作中有時需要搬運10公斤以上的物品(包括原材料、設(shè)備、成品等);②每天站立連續(xù)工作(包括操作、檢驗、監(jiān)督、巡查等)均在
2025-04-09 11:40
【總結(jié)】崗位價值評估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項重要目的改變官僚體制等級觀念不同職位對于企業(yè)的
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】崗位價值評估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評判和估價標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎勵制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對崗位進(jìn)行科學(xué)測評,以表現(xiàn)崗位價值大小可以對崗位進(jìn)行深層次分析,是解決企
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】崗位價值評估體系崗位價值評估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項重要目的改變官僚體制等
2025-03-09 22:16