工程造價監(jiān)理word版-資料下載頁
2025-08-24 11:30本頁面
【正文】 嚴(yán)格復(fù)核工程付款單；d．認真審核承包單位呈報的索賠事項和金額；e．審核分析比較施工方案的技術(shù)經(jīng)濟效果：質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動指標(biāo)、主要材料和能源消耗、機構(gòu)使用費、工程成本。 （3）技術(shù)措施a．對設(shè)計變更及工程變更（洽商）進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較；b．支持新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；c．審核年、月度資金使用計劃； （4）合同措施a．加強施工合同文件管理，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；b．嚴(yán)格合同條款明確規(guī)定索賠事項；c．定期或不定期對合同執(zhí)行情況進行分析，認真作好合同修改補充工作。 2）進行嚴(yán)格的過程控制 （1）投資事前控制 投資事前控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少承包單位提出索賠的可能。a．加強圖紙會審工作以及承包單位的施工組織設(shè)計審批工作，力爭使施工組織設(shè)計更加合理，以達到節(jié)省工程造價的目的。同時對科技進步所產(chǎn)生的新材料、新工藝，在保證工程質(zhì)量的前提下并與設(shè)計、建設(shè)單位充分協(xié)商認可后，采取積極支付的態(tài)度以利降低造價縮短工期。b. 監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。c. 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設(shè)單位索賠的事項發(fā)生。d. 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。e. 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)的材料設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。f. 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 （2）投資事中控制a. 按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件；b. 施工中主動搞好設(shè)計、施工及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件；c. 工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測論證分析；d. 嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位最后核簽后方有效；e. 完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；f. 檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；g. 定期向建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況；h. 定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用不被突破的方案和措施。 3）投資事后控制a. 審核承包單位提交的工程結(jié)算書b. 公正地處理承包單位提出的索賠。有關(guān)監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程對投資控制的規(guī)定：在施工階段，定義為造價控制和造價監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50310—2000）：工程造價控制工作有以下內(nèi)容：工程計量工程款支付竣工結(jié)算對造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策審核變更方案，協(xié)商確定變更工程價款對完成工程量進行統(tǒng)計、比較、分析，制定調(diào)整措施，向建設(shè)單位報告及時收集、整理有關(guān)資料，為處理索賠提供證據(jù)。天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程（DB29—131—2005）、工作程
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