【導(dǎo)讀】論文寫作指導(dǎo):QQ625880526論文資源網(wǎng)最專業(yè)的論文與設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái).工驗(yàn)收交付使用的整個(gè)建設(shè)過程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,揭示偏差,及時(shí)糾正,保證造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。程項(xiàng)目管理中,如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)的控制管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),是投資者關(guān)注的問題。建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是滿足項(xiàng)目合。序,大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持,一批熟悉市場(chǎng)規(guī)律的專業(yè)人員。計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作,就能規(guī)范建筑項(xiàng)目的管理,提高投資效益和管理水平,分發(fā)揮自身主體優(yōu)勢(shì)的作用,積極參與投資決策階段工程造價(jià)管理。取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。單計(jì)價(jià)方法后,更規(guī)范了招投標(biāo)行為。為避免給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩和糾紛,對(duì)于工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用約定應(yīng)盡量包死,少留或不留活口,盡量減。加超過后a%,該項(xiàng)單價(jià)下調(diào)b%。低工程造價(jià)成本,又能保證工程按質(zhì)按時(shí)完成的中標(biāo)單位。同時(shí),必須建立糾錯(cuò)機(jī)制來避免。因清單的錯(cuò)漏形成的造價(jià)失控。