【導讀】論文題目：建設項目的造價控制

　　

【正文】 進展發(fā)生建設直接費用外，大量的投資資金通過施工的環(huán)節(jié)不斷物化，最終形成固定資產(chǎn)，實現(xiàn)項目投資。 招投標階段、施工階段造價控制策略 做好工程造價資料的收集整理工作 要做好工程造價資料的收集這里工作，應該把它作為一項重要的基礎工作來抓，建立造 價資料積累制度，實現(xiàn)該工作的標準化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。造價人員每負責一個項目，在完成后都要及時將該項目造價資料按統(tǒng)一的格式錄入微機管理系統(tǒng)，為以后類似工程提供參考信息。 加強工程招投標，合理確定工程造價 在評標過程中，應在合理低價中標的基礎上，充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業(yè)績等進行綜合評定，以便選擇一個既能降低工程造價成本，又能保證工程按質按時完成的中標單位。 有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 在工程建設項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有 產(chǎn)的控制。為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 16 設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。 嚴格審核工程施工圖預算 根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時 與項目負責人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。 嚴格控制材料價格 強材料、設備的采購供應，控制住材料價格。材料費用是構成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程造價中材料費用占 60%70%左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關鍵的作用。為此，在保證材料合格的前提下，應努力爭取最低價，及時掌握建材市場價格變化，制定材料價格的管理措施，建立一個能及時反饋、靈活可靠、四通八達的信息，對資金占用額大、采購較困難的大宗材料給予重點管理，使材料總費用降到最低 水平。提前做好材料供應計劃，掌握市場行情，爭取在材料價格波動的低谷時購進材料。 加強施工管理，科學組織施工 關鍵施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等。從實際看，承包商提出索賠的原因多種多樣，但最終目的歸結到費用的增加和工期的延長。而工期的延長往往伴隨著工程費用的增加。因此，在項目實施過程中加強工程的總體管理，規(guī)范業(yè)主的自身行為，對于控制工程造價將起到非常重要的作用。 施工階段的網(wǎng)絡計劃管理 通過小段改進網(wǎng)絡計劃，尋求最優(yōu)方案，以求在計劃執(zhí)行過程 中對計劃進行山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 17 有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效果。在工程領域，網(wǎng)絡計劃技術的應用尤為廣泛，稱為“工程網(wǎng)絡計劃技術”網(wǎng)絡圖，它把施工過程中的各有關工作組成了一個有機的整體，能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系 。能進行各種時間參數(shù)的計算 。在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作，便于計劃管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工 。能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案 。在計劃的執(zhí)行過程中，某一工作由于 某種原因推遲或者提前完成時，可以預見到它對整個計劃的影響程度，而且能根據(jù)變化的情況迅速進行調(diào)整，保證自始至終對計劃進行有效的控制與監(jiān)督 。利用網(wǎng)絡計劃中反映出的各項工作的時間儲備，可以更好地調(diào)配人力、物力，以達到降低成本的目的。 山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 18 山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 19 竣工結算階段應注意的問題 竣工結算階段做好施工階段投資控制中各有關方面因素的歸集整理工作，為順利進行竣工結算準備完善條件。施工期工程造價控制屬于過程控制的范圍，此期間各環(huán)節(jié)控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結 算時需重新歸集匯總。除此之外，可轉化為價款責任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費用的歸集和整理，對于工程竣工結算起到事半功倍的效果。 竣工結算的編制 竣工結算的編制方法 原施工圖預算增減變更合并法 分部分項工程重列法 跨年工程竣工結算造價綜合法 竣工結算編制的要點 要對施工圖預算不真實項目進行調(diào)整 要計算由于政策性變化而引起的調(diào)整性費用 要按實計算大型施工機械進退場費 要調(diào)整材料用量 要按實計算材料差價 要確定由建設單位供應材料部分的實際供應量和預 算需要量 要計算因施工條件改變而引起的費用變化 山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 20 項目后評估的意義 通過對項目投資全過程的綜合研究，衡量和分析項目的實際情況 ， 檢查項目預期的目標是否達到，項目是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)。 項目后評估的目的 項目后評估與項目決策階段評估的比較；通過項目后評估，總結項目管理的經(jīng)驗教訓，提高項目管理水平；項目后評估可提高項目決策科學化水平；項目后評估為制定投資計劃提供依據(jù)；項目后評估對項目建成后的經(jīng)營管理進行診斷，提出完善項目經(jīng)營管理的建議方案。 項目后評估 的方法 統(tǒng)計法；對比法