【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理ABCDavisZhou2022-11-18第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-01-10 21:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材呂斌2023年03月10日深圳市鴻天泰實(shí)業(yè)有限公司管理人員到底管什么:?所有管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo),管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。深圳市鴻天
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)系列培訓(xùn)課程之一5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)第一部分:定位5S5S現(xiàn)場(chǎng)管理,是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化的第一必修課,讓我們思考幾個(gè)問(wèn)題:?我們的現(xiàn)場(chǎng)管理做得怎么樣?舉例說(shuō)明。?我們對(duì)5S了解多少?談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇](méi)有做或沒(méi)有做好5S?是不懂得、不知道
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材編制:2020-9-14第1頁(yè)共16頁(yè)獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)系列培訓(xùn)課程之一
2025-08-13 17:30
【總結(jié)】1****有限公司6S培訓(xùn)資料編制人員:***日期:一6S的含義與來(lái)源6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),其活動(dòng)內(nèi)容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”6S由5S延伸而
2025-01-20 17:14
【總結(jié)】.,....6S現(xiàn)場(chǎng)管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管
2025-04-07 04:58
【總結(jié)】第一講品質(zhì)異常在什么時(shí)候容易產(chǎn)生(上)前言品質(zhì)異常在什么時(shí)候容易產(chǎn)生?如何針對(duì)性進(jìn)行員工教育與培訓(xùn),以及人員變更的管理,防止新手上崗出現(xiàn)異常?如何實(shí)施設(shè)計(jì)變更,防止設(shè)計(jì)變更時(shí)出現(xiàn)異常?為什么有了ISO9000系統(tǒng)后,品質(zhì)異常仍然頻繁發(fā)生,同世界一流品質(zhì)相比,管理缺失了什么?如何系統(tǒng)地解決在設(shè)計(jì)變更后積壓物料頻頻出現(xiàn)的問(wèn)題?什么樣的作業(yè)標(biāo)
2024-12-15 09:15
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工人質(zhì)量培訓(xùn)資料制造的基本3定5行制造哲制造哲學(xué)學(xué):把必要物品整理至任何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頓的基本。制造的基本3定5行制造哲制造哲學(xué)學(xué):改善不合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活動(dòng)。進(jìn)方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和不需要品,除
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容?三、人員管理?四、物料管理五、品質(zhì)管理?六、環(huán)境管理七、信息管理?八、流程管理2???????海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】Preparedby:.WeiCheckby:.YANDATE:現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)資料1通過(guò)改變?nèi)说挠^念,全員參與減少浪費(fèi)、優(yōu)化工藝流程,降低制造成本.現(xiàn)場(chǎng)改善定義:21.ASSY生產(chǎn)力提升100%!2.人力節(jié)約50%!ASSY現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo):3
2025-01-13 20:15
【總結(jié)】培訓(xùn)人:李霖時(shí)間:2023年3月25日現(xiàn)場(chǎng)班組管理培訓(xùn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本主要內(nèi)容一、班組長(zhǎng)二、班組管理-士氣提升三
2025-01-07 00:25
【總結(jié)】第一章:編制依據(jù)及編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)文件河南恒立佳泰農(nóng)業(yè)有限公司文件2、編制依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)公司采用(依據(jù))的國(guó)家行業(yè)及有關(guān)技術(shù)和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)
2025-06-21 15:46
【總結(jié)】第1章認(rèn)知教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,
2025-04-18 00:02
【總結(jié)】化產(chǎn)車間編制42/421緒論煉焦化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,是以煤為原料,經(jīng)化學(xué)加工轉(zhuǎn)換為氣體、液體和固體產(chǎn)物,并將氣體和液體產(chǎn)物進(jìn)一步加工成一系列化學(xué)產(chǎn)品的過(guò)程。根據(jù)煤加工方法的不同,所得化學(xué)產(chǎn)品的種類也不同。煉焦化學(xué)產(chǎn)品的生成煉焦煤裝入焦?fàn)t炭化室,在隔絕空氣下加熱到1000℃左右形成焦炭,在此過(guò)程中煤質(zhì)發(fā)生
2025-04-01 23:26
【總結(jié)】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-09 02:26